vs
エアビーアンドビー（ABNB）とゴープロ（GPRO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エアビーアンドビーの直近四半期売上が大きい（$2.8B vs $201.7M、ゴープロの約13.8倍）。エアビーアンドビーの前年同期比売上増加率が高い（12.0% vs 0.4%）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs 13.9%）
エアビーアンドビーは2007年に創業し、2010年に現在の社名に変更したシェアリングエコノミーの代表的企業です。世界中のホストとゲストをWEB・モバイル端末経由でつなぎ、個室、一般住宅、別荘などの宿泊施設の予約サービスのほか、現地特有の体験プログラムも提供しています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
ABNB vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
ABNB
13.8倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
ABNB
+11.6%の差
0.4%
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
13.9%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.8B | $201.7M |
| 純利益 | $341.0M | — |
| 粗利率 | 82.5% | 31.8% |
| 営業利益率 | 9.7% | -4.1% |
| 純利益率 | 12.3% | — |
| 売上前年比 | 12.0% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -26.0% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ABNBGPRO
| Q4 25 | $2.8B | $201.7M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $162.9M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $152.6M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $134.3M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $200.9M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $258.9M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $186.2M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $155.5M |
純利益ABNBGPRO
| Q4 25 | $341.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $642.0M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $461.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $555.0M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | $264.0M | $-339.1M |
粗利率ABNBGPRO
| Q4 25 | 82.5% | 31.8% | ||
| Q3 25 | 86.6% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 82.4% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 77.7% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 82.8% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 87.5% | 35.5% | ||
| Q2 24 | 81.6% | 30.5% | ||
| Q1 24 | 77.6% | 34.1% |
営業利益率ABNBGPRO
| Q4 25 | 9.7% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 39.7% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 19.8% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -33.7% | ||
| Q4 24 | 17.3% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 40.9% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 18.1% | -25.0% | ||
| Q1 24 | 4.7% | -26.6% |
純利益率ABNBGPRO
| Q4 25 | 12.3% | — | ||
| Q3 25 | 33.6% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 20.7% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 6.8% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 18.6% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 20.2% | -25.7% | ||
| Q1 24 | 12.3% | -218.1% |
EPS（希薄化後）ABNBGPRO
| Q4 25 | — | $-0.06 | ||
| Q3 25 | — | $-0.13 | ||
| Q2 25 | — | $-0.10 | ||
| Q1 25 | — | $-0.30 | ||
| Q4 24 | — | $-0.22 | ||
| Q3 24 | — | $-0.05 | ||
| Q2 24 | — | $-0.31 | ||
| Q1 24 | — | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $11.0B | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $8.2B | $76.5M |
| 総資産 | $22.2B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ABNBGPRO
| Q4 25 | $11.0B | $49.7M | ||
| Q3 25 | $11.7B | $152.8M | ||
| Q2 25 | $11.4B | $58.6M | ||
| Q1 25 | $11.5B | $69.6M | ||
| Q4 24 | $10.6B | $102.8M | ||
| Q3 24 | $11.3B | $130.2M | ||
| Q2 24 | $11.3B | $133.0M | ||
| Q1 24 | $11.1B | $133.7M |
総負債ABNBGPRO
| Q4 25 | — | $44.3M | ||
| Q3 25 | — | $43.9M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $93.1M | ||
| Q2 24 | — | $92.9M | ||
| Q1 24 | — | $92.7M |
株主資本ABNBGPRO
| Q4 25 | $8.2B | $76.5M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $80.5M | ||
| Q2 25 | $7.8B | $97.9M | ||
| Q1 25 | $7.9B | $110.0M | ||
| Q4 24 | $8.4B | $151.7M | ||
| Q3 24 | $8.5B | $183.9M | ||
| Q2 24 | $8.0B | $184.7M | ||
| Q1 24 | $7.9B | $224.9M |
総資産ABNBGPRO
| Q4 25 | $22.2B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $23.1B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $27.0B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $25.1B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $21.0B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $22.2B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $26.3B | $556.8M | ||
| Q1 24 | $24.5B | $575.8M |
負債/資本比率ABNBGPRO
| Q4 25 | — | 0.58× | ||
| Q3 25 | — | 0.55× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.51× | ||
| Q2 24 | — | 0.50× | ||
| Q1 24 | — | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $526.0M | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.54× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローABNBGPRO
| Q4 25 | $526.0M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $12.2M | ||
| Q2 25 | $975.0M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $466.0M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $605.0K | ||
| Q1 24 | $1.9B | $-98.4M |
フリーキャッシュフローABNBGPRO
| Q4 25 | — | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | — | $8.3M | ||
| Q1 25 | — | $-58.5M | ||
| Q4 24 | — | $-25.5M | ||
| Q3 24 | — | $-4.2M | ||
| Q2 24 | — | $-111.0K | ||
| Q1 24 | — | $-99.4M |
FCFマージンABNBGPRO
| Q4 25 | — | 7.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | — | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | -43.5% | ||
| Q4 24 | — | -12.7% | ||
| Q3 24 | — | -1.6% | ||
| Q2 24 | — | -0.1% | ||
| Q1 24 | — | -63.9% |
設備投資強度ABNBGPRO
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
キャッシュ転換率ABNBGPRO
| Q4 25 | 1.54× | — | ||
| Q3 25 | 0.99× | — | ||
| Q2 25 | 1.52× | — | ||
| Q1 25 | 11.62× | — | ||
| Q4 24 | 1.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.79× | — | ||
| Q2 24 | 1.89× | — | ||
| Q1 24 | 7.28× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ABNB
| North America | $1.1B | 41% |
| EMEA | $930.0M | 33% |
| Latin America | $351.0M | 13% |
| Other | $351.0M | 13% |
GPRO
セグメントデータなし
