vs
エアビーアンドビー（ABNB）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エアビーアンドビーの直近四半期売上が大きい（$2.8B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約2.3倍）。エアビーアンドビーの純利益率が高く（12.3% vs 4.0%、差は8.2%）。エアビーアンドビーの前年同期比売上増加率が高い（12.0% vs 3.7%）。過去8四半期でエアビーアンドビーの売上複合成長率が高い（13.9% vs 7.4%）
エアビーアンドビーは2007年に創業し、2010年に現在の社名に変更したシェアリングエコノミーの代表的企業です。世界中のホストとゲストをWEB・モバイル端末経由でつなぎ、個室、一般住宅、別荘などの宿泊施設の予約サービスのほか、現地特有の体験プログラムも提供しています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ABNB vs HGV — 直接比較
売上が大きい
ABNB
2.3倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
ABNB
+8.3%の差
3.7%
純利益率が高い
ABNB
純利益率が8.2%高い
4.0%
2年売上CAGRが高い
ABNB
2年複合成長率
7.4%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.8B | $1.2B |
| 純利益 | $341.0M | $48.0M |
| 粗利率 | 82.5% | — |
| 営業利益率 | 9.7% | 7.8% |
| 純利益率 | 12.3% | 4.0% |
| 売上前年比 | 12.0% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -26.0% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ABNBHGV
| Q4 25 | $2.8B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.0B |
純利益ABNBHGV
| Q4 25 | $341.0M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $25.0M | ||
| Q2 25 | $642.0M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $461.0M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $29.0M | ||
| Q2 24 | $555.0M | $2.0M | ||
| Q1 24 | $264.0M | $-4.0M |
粗利率ABNBHGV
| Q4 25 | 82.5% | — | ||
| Q3 25 | 86.6% | — | ||
| Q2 25 | 82.4% | — | ||
| Q1 25 | 77.7% | — | ||
| Q4 24 | 82.8% | — | ||
| Q3 24 | 87.5% | — | ||
| Q2 24 | 81.6% | — | ||
| Q1 24 | 77.6% | — |
営業利益率ABNBHGV
| Q4 25 | 9.7% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 39.7% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 19.8% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 17.3% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 40.9% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 18.1% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 4.7% | -1.3% |
純利益率ABNBHGV
| Q4 25 | 12.3% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 33.6% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 20.7% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 6.8% | -1.7% | ||
| Q4 24 | 18.6% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 20.2% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 12.3% | -0.4% |
EPS（希薄化後）ABNBHGV
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | — | $0.28 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $11.0B | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $8.2B | $1.3B |
| 総資産 | $22.2B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ABNBHGV
| Q4 25 | $11.0B | $239.0M | ||
| Q3 25 | $11.7B | $215.0M | ||
| Q2 25 | $11.4B | $269.0M | ||
| Q1 25 | $11.5B | $259.0M | ||
| Q4 24 | $10.6B | $328.0M | ||
| Q3 24 | $11.3B | $297.0M | ||
| Q2 24 | $11.3B | $328.0M | ||
| Q1 24 | $11.1B | $355.0M |
総負債ABNBHGV
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
株主資本ABNBHGV
| Q4 25 | $8.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $7.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $8.4B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $8.5B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $2.0B |
総資産ABNBHGV
| Q4 25 | $22.2B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $23.1B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $27.0B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $25.1B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $21.0B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $22.2B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $26.3B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $24.5B | $11.7B |
負債/資本比率ABNBHGV
| Q4 25 | — | 3.53× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | — | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $526.0M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.54× | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローABNBHGV
| Q4 25 | $526.0M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $34.0M | ||
| Q2 25 | $975.0M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $38.0M | ||
| Q4 24 | $466.0M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $91.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $113.0M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $0 |
フリーキャッシュフローABNBHGV
| Q4 25 | — | $147.0M | ||
| Q3 25 | — | $13.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.0M | ||
| Q1 25 | — | $24.0M | ||
| Q4 24 | — | $90.0M | ||
| Q3 24 | — | $81.0M | ||
| Q2 24 | — | $106.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンABNBHGV
| Q4 25 | — | 12.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度ABNBHGV
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率ABNBHGV
| Q4 25 | 1.54× | 3.48× | ||
| Q3 25 | 0.99× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 2.44× | ||
| Q1 25 | 11.62× | — | ||
| Q4 24 | 1.01× | 5.25× | ||
| Q3 24 | 0.79× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 1.89× | 56.50× | ||
| Q1 24 | 7.28× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ABNB
| North America | $1.1B | 41% |
| EMEA | $930.0M | 33% |
| Latin America | $351.0M | 13% |
| Other | $351.0M | 13% |
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Interest Income Revenue | $125.0M | 10% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
