vs
アビット(ABTS)とAlpha Cognition Inc.(ACOG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アビットの直近四半期売上が大きい($3.7M vs $2.8M、Alpha Cognition Inc.の約1.3倍)。アビットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-470.2K vs $-7.1M)
ユニバーサルABIT(Universal ABIT Co., Ltd)は台湾に拠点を置くコンピューター部品メーカーで、1980年代から事業を展開し、オーバークロック市場向けのマザーボードを主力製品としていました。2005年に深刻な財務問題に陥り、2006年5月に「ABIT」ブランドをはじめ特許や商標などの無形資産が環旭電子(USI)に買収されました。
ABTS vs ACOG — 直接比較
売上が大きい
ABTS
1.3倍大きい
$2.8M
フリーキャッシュフローが多い
ABTS
FCF $6.6M多い
$-7.1M
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.7M | $2.8M |
| 純利益 | — | $-6.9M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 55.1% | -283.7% |
| 純利益率 | — | -245.5% |
| 売上前年比 | 0.0% | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $2.8M | ||
| Q3 25 | — | $2.8M | ||
| Q2 25 | $3.7M | $1.7M | ||
| Q1 25 | — | $2.9M | ||
| Q2 24 | $3.7M | — |
純利益
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $-6.9M | ||
| Q3 25 | — | $-1.3M | ||
| Q2 25 | — | $-10.5M | ||
| Q1 25 | — | $-2.0M | ||
| Q2 24 | $-14.0K | — |
粗利率
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 96.7% | ||
| Q1 25 | — | 99.6% | ||
| Q2 24 | 27.0% | — |
営業利益率
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | -283.7% | ||
| Q3 25 | — | -187.0% | ||
| Q2 25 | 55.1% | -346.1% | ||
| Q1 25 | — | -125.9% | ||
| Q2 24 | 20.4% | — |
純利益率
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | -245.5% | ||
| Q3 25 | — | -46.4% | ||
| Q2 25 | — | -632.7% | ||
| Q1 25 | — | -68.5% | ||
| Q2 24 | -0.4% | — |
EPS(希薄化後)
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $-0.10 | ||
| Q3 25 | — | $-0.30 | ||
| Q2 25 | — | $-0.65 | ||
| Q1 25 | — | $-0.13 | ||
| Q2 24 | $-0.00 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1M | $66.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $10.4M | $62.5M |
| 総資産 | $11.4M | $79.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $66.0M | ||
| Q3 25 | — | $35.4M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $39.4M | ||
| Q1 25 | — | $45.5M | ||
| Q2 24 | $396.6K | — |
株主資本
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $62.5M | ||
| Q3 25 | — | $33.9M | ||
| Q2 25 | $10.4M | $31.9M | ||
| Q1 25 | — | $40.8M | ||
| Q2 24 | $11.3M | — |
総資産
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $79.7M | ||
| Q3 25 | — | $46.3M | ||
| Q2 25 | $11.4M | $45.1M | ||
| Q1 25 | — | $48.6M | ||
| Q2 24 | $12.2M | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2M | $-6.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-470.2K | $-7.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.8% | -252.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 46.2% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-20.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $-6.9M | ||
| Q3 25 | — | $-5.3M | ||
| Q2 25 | $1.2M | $-6.1M | ||
| Q1 25 | — | $-2.0M | ||
| Q2 24 | $-470.2K | — |
フリーキャッシュフロー
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | $-7.1M | ||
| Q3 25 | — | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $-470.2K | $-6.1M | ||
| Q1 25 | — | $-2.1M | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージン
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | -252.6% | ||
| Q3 25 | — | -188.8% | ||
| Q2 25 | -12.8% | -370.9% | ||
| Q1 25 | — | -72.0% | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度
ABTS
ACOG
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.6% | ||
| Q2 25 | 46.2% | 0.5% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図