vs
ACCO BRANDS Corp（ACCO）とライブネーション・エンターテイメント（LYV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ライブネーション・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $428.8M、ACCO BRANDS Corpの約14.7倍）。ACCO BRANDS Corpの純利益率が高く（5.0% vs -3.2%、差は8.2%）。ライブネーション・エンターテイメントの前年同期比売上増加率が高い（11.1% vs -4.3%）。過去8四半期でライブネーション・エンターテイメントの売上複合成長率が高い（28.9% vs 9.3%）
ACCO Brandsはアメリカ合衆国の多国籍企業です。Fortune Brands傘下のACCO WorldとGeneral Binding Corporation（GBC）が合併して設立され、2025年現在、社長兼最高経営責任者はThomas W. Tedfordが務めており、事務用品・文房具関連事業を手掛けています。
米国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にライブネーションとチケットマスターの合併により設立されました。両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントのプロモーション、チケット販売を行うほか、エンターテイメント会場の所有・運営、アーティストのマネジメント事業も展開しています。
ACCO vs LYV — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $428.8M | $6.3B |
| 純利益 | $21.3M | $-202.1M |
| 粗利率 | 33.6% | — |
| 営業利益率 | 9.3% | -2.3% |
| 純利益率 | 5.0% | -3.2% |
| 売上前年比 | -4.3% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 3.4% | -204.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.23 | $-1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $428.8M | $6.3B | ||
| Q3 25 | $383.7M | $8.5B | ||
| Q2 25 | $394.8M | $7.0B | ||
| Q1 25 | $317.4M | $3.4B | ||
| Q4 24 | $448.1M | $5.7B | ||
| Q3 24 | $420.9M | $7.7B | ||
| Q2 24 | $438.3M | $6.0B | ||
| Q1 24 | $358.9M | $3.8B |
| Q4 25 | $21.3M | $-202.1M | ||
| Q3 25 | $4.0M | $431.5M | ||
| Q2 25 | $29.2M | $243.4M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $23.2M | ||
| Q4 24 | $20.6M | $193.2M | ||
| Q3 24 | $9.3M | $451.8M | ||
| Q2 24 | $-125.2M | $298.0M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $-46.7M |
| Q4 25 | 33.6% | — | ||
| Q3 25 | 33.0% | — | ||
| Q2 25 | 32.9% | — | ||
| Q1 25 | 31.4% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 32.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.8% | — | ||
| Q1 24 | 30.8% | — |
| Q4 25 | 9.3% | -2.3% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 9.3% | ||
| Q2 25 | 8.4% | 6.9% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -4.3% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 8.4% | ||
| Q2 24 | -25.4% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 1.6% | -1.0% |
| Q4 25 | 5.0% | -3.2% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 3.5% | ||
| Q1 25 | -4.2% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 5.9% | ||
| Q2 24 | -28.6% | 4.9% | ||
| Q1 24 | -1.8% | -1.2% |
| Q4 25 | $0.23 | $-1.06 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.73 | ||
| Q2 25 | $0.31 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.14 | $-0.32 | ||
| Q4 24 | $0.21 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $1.66 | ||
| Q2 24 | $-1.29 | $1.03 | ||
| Q1 24 | $-0.07 | $-0.53 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $7.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $7.6B |
| 株主資本純資産 | $664.6M | $271.0M |
| 総資産 | $2.3B | $22.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 28.09× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $7.1B | ||
| Q3 25 | — | $6.8B | ||
| Q2 25 | — | $7.1B | ||
| Q1 25 | — | $7.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.1B | ||
| Q3 24 | — | $5.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.4B | ||
| Q1 24 | — | $6.5B |
| Q4 25 | — | $7.6B | ||
| Q3 25 | — | $6.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.0B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
| Q4 25 | $664.6M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $644.0M | $521.3M | ||
| Q2 25 | $637.3M | $360.1M | ||
| Q1 25 | $606.1M | $106.0M | ||
| Q4 24 | $606.1M | $173.3M | ||
| Q3 24 | $615.5M | $288.0M | ||
| Q2 24 | $617.1M | $-43.3M | ||
| Q1 24 | $758.5M | $-114.8M |
| Q4 25 | $2.3B | $22.9B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $22.9B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $23.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $21.8B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $19.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $19.7B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $20.5B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $20.0B |
| Q4 25 | — | 28.09× | ||
| Q3 25 | — | 11.71× | ||
| Q2 25 | — | 13.86× | ||
| Q1 25 | — | 55.93× | ||
| Q4 24 | — | 35.65× | ||
| Q3 24 | — | 19.70× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $30.6M | $-53.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-405.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.44× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $333.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $30.6M | $-53.7M | ||
| Q3 25 | $71.5M | $-95.7M | ||
| Q2 25 | $-38.9M | $223.5M | ||
| Q1 25 | $5.5M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $52.7M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $92.9M | $-720.9M | ||
| Q2 24 | $-25.6M | $412.1M | ||
| Q1 24 | $28.2M | $988.9M |
| Q4 25 | — | $-405.6M | ||
| Q3 25 | — | $-371.3M | ||
| Q2 25 | — | $-39.9M | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $890.2M | ||
| Q3 24 | — | $-879.0M | ||
| Q2 24 | — | $212.4M | ||
| Q1 24 | — | $854.8M |
| Q4 25 | — | -6.4% | ||
| Q3 25 | — | -4.4% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 34.0% | ||
| Q4 24 | — | 15.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.5% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% | ||
| Q1 24 | — | 22.5% |
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 3.3% | ||
| Q1 24 | — | 3.5% |
| Q4 25 | 1.44× | — | ||
| Q3 25 | 17.88× | -0.22× | ||
| Q2 25 | -1.33× | 0.92× | ||
| Q1 25 | — | 56.94× | ||
| Q4 24 | 2.56× | 5.41× | ||
| Q3 24 | 9.99× | -1.60× | ||
| Q2 24 | — | 1.38× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACCO
| Transferred At Point In Time | $421.6M | 98% |
| Transferred Over Time | $7.2M | 2% |
LYV
| Concerts | $5.1B | 82% |
| Ticketing | $846.2M | 13% |
| Sponsorship And Advertising | $329.9M | 5% |
