vs
レジェンダリー・エンターテインメント（ACEL）とApple Hospitality REIT, Inc.（APLE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レジェンダリー・エンターテインメントの直近四半期売上が大きい（$341.4M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.0倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 4.7%、差は3.5%）。レジェンダリー・エンターテインメントの前年同期比売上増加率が高い（7.5% vs 3.1%）。過去8四半期でレジェンダリー・エンターテインメントの売上複合成長率が高い（5.0% vs -6.9%）
レジェンダリー・エンターテインメントはアメリカのマスメディア・映画制作会社で、本社はカリフォルニア州バーバンクにあり、2000年にトーマス・トゥールによって設立されました。同社はワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズといった大手スタジオ、NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に提携を行っています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ACEL vs APLE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $341.4M | $337.7M |
| 純利益 | $16.1M | $27.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.7% | 14.2% |
| 純利益率 | 4.7% | 8.2% |
| 売上前年比 | 7.5% | 3.1% |
| 純利益前年比 | 91.7% | 12.7% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $341.4M | $337.7M | ||
| Q4 25 | $341.4M | $326.4M | ||
| Q3 25 | $329.7M | $373.9M | ||
| Q2 25 | $335.9M | $384.4M | ||
| Q1 25 | $323.9M | $327.7M | ||
| Q4 24 | $317.5M | $333.0M | ||
| Q3 24 | $302.2M | $378.8M | ||
| Q2 24 | $309.4M | $390.1M |
| Q1 26 | $16.1M | $27.7M | ||
| Q4 25 | $16.2M | $29.6M | ||
| Q3 25 | $13.4M | $50.9M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $63.6M | ||
| Q1 25 | $14.6M | $31.2M | ||
| Q4 24 | $8.4M | $29.8M | ||
| Q3 24 | $4.9M | $56.3M | ||
| Q2 24 | $14.6M | $73.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 37.2% | ||
| Q3 25 | — | 40.6% | ||
| Q2 25 | — | 42.6% | ||
| Q1 25 | — | 39.0% | ||
| Q4 24 | — | 38.6% | ||
| Q3 24 | — | 41.9% | ||
| Q2 24 | — | 44.6% |
| Q1 26 | 8.7% | 14.2% | ||
| Q4 25 | 8.7% | 15.2% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 22.1% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 20.5% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 24.0% |
| Q1 26 | 4.7% | 8.2% | ||
| Q4 25 | 4.7% | 9.1% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 16.6% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 19.0% |
| Q1 26 | — | $0.12 | ||
| Q4 25 | $0.19 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $0.21 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $0.13 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $0.13 | ||
| Q3 24 | $0.06 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $296.6M | $7.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $269.7M | $3.1B |
| 総資産 | $1.1B | $4.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $296.6M | $7.8M | ||
| Q4 25 | $296.6M | $8.5M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $50.3M | ||
| Q2 25 | $264.6M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $271.9M | $14.9M | ||
| Q4 24 | $281.3M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $265.1M | $6.1M | ||
| Q2 24 | $254.9M | $7.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $607.4M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $595.4M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $595.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $580.7M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $595.4M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $554.1M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $565.7M | $1.5B |
| Q1 26 | $269.7M | $3.1B | ||
| Q4 25 | $269.7M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $267.1M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $260.5M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $259.1M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $255.0M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $206.7M | $3.3B | ||
| Q2 24 | $209.1M | $3.3B |
| Q1 26 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $4.9B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $950.2M | $5.0B | ||
| Q2 24 | $950.3M | $5.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.25× | 0.49× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 2.29× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 2.24× | 0.48× | ||
| Q4 24 | 2.33× | 0.45× | ||
| Q3 24 | 2.68× | 0.46× | ||
| Q2 24 | 2.71× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $150.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.38× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $150.9M | — | ||
| Q4 25 | $31.1M | $370.2M | ||
| Q3 25 | $55.2M | $126.4M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $108.8M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $49.1M | ||
| Q4 24 | $13.5M | $405.4M | ||
| Q3 24 | $50.1M | $128.2M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $127.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $16.0M | $282.0M | ||
| Q3 25 | $34.2M | $109.0M | ||
| Q2 25 | $-6.2M | $96.2M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $29.5M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $327.1M | ||
| Q3 24 | $33.1M | $113.1M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $115.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.7% | 86.4% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 29.2% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 25.0% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 98.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 29.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 27.0% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 3.2% |
| Q1 26 | 9.38× | — | ||
| Q4 25 | 1.92× | 12.50× | ||
| Q3 25 | 4.13× | 2.49× | ||
| Q2 25 | 2.71× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 3.06× | 1.57× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 13.59× | ||
| Q3 24 | 10.23× | 2.28× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACEL
| Illinois | $245.2M | 72% |
| Montana (1) | $42.6M | 12% |
| Nevada | $28.0M | 8% |
| Nebraska | $9.6M | 3% |
| Louisiana | $9.5M | 3% |
| Georgia | $5.7M | 2% |
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
