vs
レジェンダリー・エンターテインメント（ACEL）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レジェンダリー・エンターテインメントの直近四半期売上が大きい（$351.6M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.7倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs 4.2%、差は4.7%）。レジェンダリー・エンターテインメントの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -5.2%）。レジェンダリー・エンターテインメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$20.2M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 6.6%）
レジェンダリー・エンターテインメントはアメリカのマスメディア・映画制作会社で、本社はカリフォルニア州バーバンクにあり、2000年にトーマス・トゥールによって設立されました。同社はワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズといった大手スタジオ、NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に提携を行っています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ACEL vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $351.6M | $204.1M |
| 純利益 | $14.7M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | 7.7% | 9.8% |
| 純利益率 | 4.2% | 8.9% |
| 売上前年比 | 8.5% | -5.2% |
| 純利益前年比 | 0.3% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $351.6M | — | ||
| Q4 25 | $341.4M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $329.7M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $335.9M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $323.9M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $317.5M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $302.2M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $309.4M | $141.7M |
| Q1 26 | $14.7M | — | ||
| Q4 25 | $16.2M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $13.4M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $14.6M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $8.4M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $4.9M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $14.6M | $-18.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
| Q1 26 | 7.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.7% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 8.0% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 0.8% |
| Q1 26 | 4.2% | — | ||
| Q4 25 | 4.7% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 4.1% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 2.2% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 4.5% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -12.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.19 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.06 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.1M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $272.3M | $202.3M |
| 総資産 | $1.1B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.1M | — | ||
| Q4 25 | $296.6M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $264.6M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $271.9M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $281.3M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $265.1M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $254.9M | $3.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $607.4M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $595.4M | — | ||
| Q2 25 | $595.5M | — | ||
| Q1 25 | $580.7M | — | ||
| Q4 24 | $595.4M | $142.5M | ||
| Q3 24 | $554.1M | — | ||
| Q2 24 | $565.7M | — |
| Q1 26 | $272.3M | — | ||
| Q4 25 | $269.7M | $202.3M | ||
| Q3 25 | $267.1M | $184.6M | ||
| Q2 25 | $260.5M | $185.8M | ||
| Q1 25 | $259.1M | $225.7M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $229.9M | ||
| Q3 24 | $206.7M | $220.9M | ||
| Q2 24 | $209.1M | $219.8M |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $950.2M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $950.3M | $617.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.25× | 0.67× | ||
| Q3 25 | 2.23× | — | ||
| Q2 25 | 2.29× | — | ||
| Q1 25 | 2.24× | — | ||
| Q4 24 | 2.33× | 0.62× | ||
| Q3 24 | 2.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.71× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $42.7M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $20.2M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.8% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.92× | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $64.2M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $42.7M | — | ||
| Q4 25 | $31.1M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $55.2M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $13.5M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $50.1M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $10.4M |
| Q1 26 | $20.2M | — | ||
| Q4 25 | $16.0M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $34.2M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $-6.2M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $33.1M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $9.9M |
| Q1 26 | 5.8% | — | ||
| Q4 25 | 4.7% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 10.4% | -13.2% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 11.0% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 7.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 0.4% |
| Q1 26 | 2.92× | — | ||
| Q4 25 | 1.92× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 4.13× | — | ||
| Q2 25 | 2.71× | — | ||
| Q1 25 | 3.06× | — | ||
| Q4 24 | 1.62× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 10.23× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 1.98× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACEL
| Illinois | $252.8M | 72% |
| Montana (1) | $40.6M | 12% |
| Nevada | $29.3M | 8% |
| Nebraska | $11.4M | 3% |
| Louisiana | $10.1M | 3% |
| Georgia | $6.2M | 2% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
