vs
レジェンダリー・エンターテインメント（ACEL）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レジェンダリー・エンターテインメントの直近四半期売上が大きい（$341.4M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.8倍）。レジェンダリー・エンターテインメントの前年同期比売上増加率が高い（7.5% vs 2.8%）。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.4M vs $16.0M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs 6.4%）
レジェンダリー・エンターテインメントはアメリカのマスメディア・映画制作会社で、本社はカリフォルニア州バーバンクにあり、2000年にトーマス・トゥールによって設立されました。同社はワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズといった大手スタジオ、NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に提携を行っています。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
ACEL vs MCS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $341.4M | $193.5M |
| 純利益 | $16.2M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.7% | 0.9% |
| 純利益率 | 4.7% | — |
| 売上前年比 | 7.5% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 93.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $341.4M | $193.5M | ||
| Q3 25 | $329.7M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $335.9M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $323.9M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $317.5M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $302.2M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $309.4M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $301.8M | $138.5M |
| Q4 25 | $16.2M | — | ||
| Q3 25 | $13.4M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $14.6M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $8.4M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $4.9M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $14.6M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $7.4M | $-11.9M |
| Q4 25 | 8.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 8.0% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 6.5% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 8.5% | -12.0% |
| Q4 25 | 4.7% | — | ||
| Q3 25 | 4.1% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 4.5% | -11.3% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -11.5% | ||
| Q1 24 | 2.5% | -8.6% |
| Q4 25 | $0.19 | — | ||
| Q3 25 | $0.16 | — | ||
| Q2 25 | $0.08 | — | ||
| Q1 25 | $0.17 | — | ||
| Q4 24 | $0.09 | — | ||
| Q3 24 | $0.06 | — | ||
| Q2 24 | $0.17 | — | ||
| Q1 24 | $0.09 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $296.6M | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | $607.4M | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $269.7M | $457.4M |
| 総資産 | $1.1B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.25× | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $296.6M | $23.4M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $7.4M | ||
| Q2 25 | $264.6M | $14.9M | ||
| Q1 25 | $271.9M | $11.9M | ||
| Q4 24 | $281.3M | $40.8M | ||
| Q3 24 | $265.1M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $254.9M | $32.8M | ||
| Q1 24 | $253.9M | $17.3M |
| Q4 25 | $607.4M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $595.4M | $162.0M | ||
| Q2 25 | $595.5M | $179.9M | ||
| Q1 25 | $580.7M | $198.9M | ||
| Q4 24 | $595.4M | $159.1M | ||
| Q3 24 | $554.1M | $173.1M | ||
| Q2 24 | $565.7M | $175.7M | ||
| Q1 24 | $539.9M | $169.8M |
| Q4 25 | $269.7M | $457.4M | ||
| Q3 25 | $267.1M | $454.3M | ||
| Q2 25 | $260.5M | $448.4M | ||
| Q1 25 | $259.1M | $441.8M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $464.9M | ||
| Q3 24 | $206.7M | $462.3M | ||
| Q2 24 | $209.1M | $449.4M | ||
| Q1 24 | $202.1M | $459.3M |
| Q4 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $950.2M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $950.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $919.1M | $1.0B |
| Q4 25 | 2.25× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 0.36× | ||
| Q2 25 | 2.29× | 0.40× | ||
| Q1 25 | 2.24× | 0.45× | ||
| Q4 24 | 2.33× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 2.68× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 2.71× | 0.39× | ||
| Q1 24 | 2.67× | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.1M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.92× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $62.0M | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.1M | $48.8M | ||
| Q3 25 | $55.2M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $13.5M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $50.1M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $28.8M | $-15.1M |
| Q4 25 | $16.0M | $26.4M | ||
| Q3 25 | $34.2M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $-6.2M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $33.1M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $-30.5M |
| Q4 25 | 4.7% | 13.6% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 5.6% | -39.2% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 14.4% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 2.7% | -22.0% |
| Q4 25 | 4.4% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 11.1% |
| Q4 25 | 1.92× | — | ||
| Q3 25 | 4.13× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 2.71× | 4.32× | ||
| Q1 25 | 3.06× | — | ||
| Q4 24 | 1.62× | 53.31× | ||
| Q3 24 | 10.23× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 1.98× | — | ||
| Q1 24 | 3.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACEL
| Video Gaming | $319.1M | 93% |
| ATM Fees And Other Revenue | $13.5M | 4% |
| Amusement | $5.3M | 2% |
| Manufacturing | $3.6M | 1% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
