vs
アーチ・キャピタル・グループ（ACGL）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $4.5B、アーチ・キャピタル・グループの約1.1倍）。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く（23.2% vs 4.8%、差は18.3%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs -3.3%）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 3.4%）
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
ACGL vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.1倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
VST
+34.5%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が18.3%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $4.8B |
| 純利益 | $1.0B | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 23.2% | 4.8% |
| 売上前年比 | -3.3% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 82.4% | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | $2.88 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACGLVST
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.6B |
純利益ACGLVST
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $233.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $652.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $365.0M |
営業利益率ACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | — | 13.7% | ||
| Q1 25 | — | -2.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 22.5% |
純利益率ACGLVST
| Q1 26 | 23.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 23.7% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 12.3% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 10.1% |
EPS（希薄化後）ACGLVST
| Q1 26 | $2.88 | — | ||
| Q4 25 | $3.33 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $5.1B |
| 総資産 | $81.4B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACGLVST
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $602.0M | ||
| Q2 25 | $983.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $561.0M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.6B |
総負債ACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B |
株主資本ACGLVST
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $5.6B |
総資産ACGLVST
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $39.1B |
負債/資本比率ACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACGLVST
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $572.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $599.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.2B |
フリーキャッシュフローACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $596.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $923.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $698.0M |
FCFマージンACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 42.6% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 21.3% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 31.0% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 34.3% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 35.6% | 19.4% |
設備投資強度ACGLVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 13.8% |
キャッシュ転換率ACGLVST
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.62× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 2.54× | — | ||
| Q4 24 | 1.68× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.04× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.20× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
