vs
Alpha Cognition Inc.(ACOG)とDigital Brands Group, Inc.(DBGI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Alpha Cognition Inc.の直近四半期売上が大きい($2.8M vs $1.6M、Digital Brands Group, Inc.の約1.7倍)。Alpha Cognition Inc.の純利益率が高く(-245.5% vs -1283.8%、差は1038.3%)
フォーチュンブランズイノベーションはアメリカ合衆国の住宅・防犯製品メーカーで、本社はイリノイ州ディアフィールドにあります。傘下にはMoen、House of Rohlをはじめ、Therma-Tru、Larson、Fiberonのアウトドア製品、Master Lock、SentrySafe、MasterBrand Cabinetsなどのブランドを有し、フォーチュン500社に選ばれS&P400指数に組み入れられています。2021年末時点で約2万8000人の従業員がいます。
ACOG vs DBGI — 直接比較
売上が大きい
ACOG
1.7倍大きい
$1.6M
純利益率が高い
ACOG
純利益率が1038.3%高い
-1283.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.8M | $1.6M |
| 純利益 | $-6.9M | $-20.6M |
| 粗利率 | — | -77.1% |
| 営業利益率 | -283.7% | -1385.4% |
| 純利益率 | -245.5% | -1283.8% |
| 売上前年比 | — | -25.1% |
| 純利益前年比 | — | -283.4% |
| EPS(希薄化後) | $-0.10 | $0.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $2.8M | $1.6M | ||
| Q3 25 | $2.8M | $1.7M | ||
| Q2 25 | $1.7M | $2.3M | ||
| Q1 25 | $2.9M | $1.9M | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $2.4M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M | ||
| Q1 24 | — | $3.6M |
純利益
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $-6.9M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-1.3M | $-3.5M | ||
| Q2 25 | $-10.5M | $-2.1M | ||
| Q1 25 | $-2.0M | $-2.1M | ||
| Q4 24 | — | $-5.4M | ||
| Q3 24 | — | $-3.5M | ||
| Q2 24 | — | $-3.5M | ||
| Q1 24 | — | $-683.7K |
粗利率
ACOG
DBGI
| Q4 25 | — | -77.1% | ||
| Q3 25 | — | 42.7% | ||
| Q2 25 | 96.7% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 99.6% | 46.6% | ||
| Q4 24 | — | -35.3% | ||
| Q3 24 | — | 46.0% | ||
| Q2 24 | — | 45.9% | ||
| Q1 24 | — | 48.1% |
営業利益率
ACOG
DBGI
| Q4 25 | -283.7% | -1385.4% | ||
| Q3 25 | -187.0% | -201.3% | ||
| Q2 25 | -346.1% | -88.2% | ||
| Q1 25 | -125.9% | -106.7% | ||
| Q4 24 | — | -230.1% | ||
| Q3 24 | — | -112.4% | ||
| Q2 24 | — | -67.8% | ||
| Q1 24 | — | -6.3% |
純利益率
ACOG
DBGI
| Q4 25 | -245.5% | -1283.8% | ||
| Q3 25 | -46.4% | -208.7% | ||
| Q2 25 | -632.7% | -94.1% | ||
| Q1 25 | -68.5% | -111.7% | ||
| Q4 24 | — | -250.7% | ||
| Q3 24 | — | -145.1% | ||
| Q2 24 | — | -103.4% | ||
| Q1 24 | — | -19.1% |
EPS(希薄化後)
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $-0.10 | $0.73 | ||
| Q3 25 | $-0.30 | $-1.18 | ||
| Q2 25 | $-0.65 | $-0.81 | ||
| Q1 25 | $-0.13 | $-0.92 | ||
| Q4 24 | — | $132.02 | ||
| Q3 24 | — | $-81.53 | ||
| Q2 24 | — | $-104.18 | ||
| Q1 24 | — | $-23.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.0M | $1.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.1M |
| 株主資本純資産 | $62.5M | $8.8M |
| 総資産 | $79.7M | $44.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.70× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $66.0M | $1.9M | ||
| Q3 25 | $35.4M | $6.7M | ||
| Q2 25 | $39.4M | $542.6K | ||
| Q1 25 | $45.5M | $2.2M | ||
| Q4 24 | — | $164.4K | ||
| Q3 24 | — | $289.3K | ||
| Q2 24 | — | $92.8K | ||
| Q1 24 | — | $11.3K |
総負債
ACOG
DBGI
| Q4 25 | — | $6.1M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $62.5M | $8.8M | ||
| Q3 25 | $33.9M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $31.9M | $7.1M | ||
| Q1 25 | $40.8M | $6.2M | ||
| Q4 24 | — | $-1.3M | ||
| Q3 24 | — | $19.0K | ||
| Q2 24 | — | $2.7M | ||
| Q1 24 | — | $3.0M |
総資産
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $79.7M | $44.5M | ||
| Q3 25 | $46.3M | $41.2M | ||
| Q2 25 | $45.1M | $27.8M | ||
| Q1 25 | $48.6M | $27.2M | ||
| Q4 24 | — | $19.9M | ||
| Q3 24 | — | $23.3M | ||
| Q2 24 | — | $24.9M | ||
| Q1 24 | — | $24.8M |
負債/資本比率
ACOG
DBGI
| Q4 25 | — | 0.70× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-6.9M | $-4.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-7.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -252.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-20.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $-6.9M | $-4.7M | ||
| Q3 25 | $-5.3M | $-5.1M | ||
| Q2 25 | $-6.1M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $-2.0M | $-4.5M | ||
| Q4 24 | — | $-2.8M | ||
| Q3 24 | — | $-541.6K | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q1 24 | — | $-1.2M |
フリーキャッシュフロー
ACOG
DBGI
| Q4 25 | $-7.1M | — | ||
| Q3 25 | $-5.4M | — | ||
| Q2 25 | $-6.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.1M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-541.6K | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q1 24 | — | $-1.3M |
FCFマージン
ACOG
DBGI
| Q4 25 | -252.6% | — | ||
| Q3 25 | -188.8% | — | ||
| Q2 25 | -370.9% | — | ||
| Q1 25 | -72.0% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -22.2% | ||
| Q2 24 | — | -47.9% | ||
| Q1 24 | — | -35.1% |
設備投資強度
ACOG
DBGI
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図