vs
Alpha Cognition Inc.(ACOG)とサンライフ・ファイナンシャル(TOP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サンライフ・ファイナンシャルの直近四半期売上が大きい($2.9M vs $2.8M、Alpha Cognition Inc.の約1.0倍)。サンライフ・ファイナンシャルの純利益率が高く(6.6% vs -245.5%、差は252.1%)
サンライフ・ファイナンシャルはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く金融サービス企業で、1865年に創業されました。世界各国で生命保険、資産管理、ウェルスマネジメント事業を展開しており、2024年現在、運用資産は1.3兆カナダドルを超え、カナダ、米国、アジアなどの市場で顧客にサービスを提供しています。
ACOG vs TOP — 直接比較
売上が大きい
TOP
1.0倍大きい
$2.8M
純利益率が高い
TOP
純利益率が252.1%高い
-245.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.8M | $2.9M |
| 純利益 | $-6.9M | $190.5K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -283.7% | — |
| 純利益率 | -245.5% | 6.6% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.10 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACOG
TOP
| Q4 25 | $2.8M | — | ||
| Q3 25 | $2.8M | $2.9M | ||
| Q2 25 | $1.7M | — | ||
| Q1 25 | $2.9M | — |
純利益
ACOG
TOP
| Q4 25 | $-6.9M | — | ||
| Q3 25 | $-1.3M | $190.5K | ||
| Q2 25 | $-10.5M | — | ||
| Q1 25 | $-2.0M | — |
粗利率
ACOG
TOP
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 96.7% | — | ||
| Q1 25 | 99.6% | — |
営業利益率
ACOG
TOP
| Q4 25 | -283.7% | — | ||
| Q3 25 | -187.0% | — | ||
| Q2 25 | -346.1% | — | ||
| Q1 25 | -125.9% | — |
純利益率
ACOG
TOP
| Q4 25 | -245.5% | — | ||
| Q3 25 | -46.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | -632.7% | — | ||
| Q1 25 | -68.5% | — |
EPS(希薄化後)
ACOG
TOP
| Q4 25 | $-0.10 | — | ||
| Q3 25 | $-0.30 | — | ||
| Q2 25 | $-0.65 | — | ||
| Q1 25 | $-0.13 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.0M | $14.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $62.5M | $35.0M |
| 総資産 | $79.7M | $64.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACOG
TOP
| Q4 25 | $66.0M | — | ||
| Q3 25 | $35.4M | $14.8M | ||
| Q2 25 | $39.4M | — | ||
| Q1 25 | $45.5M | — |
株主資本
ACOG
TOP
| Q4 25 | $62.5M | — | ||
| Q3 25 | $33.9M | $35.0M | ||
| Q2 25 | $31.9M | — | ||
| Q1 25 | $40.8M | — |
総資産
ACOG
TOP
| Q4 25 | $79.7M | — | ||
| Q3 25 | $46.3M | $64.1M | ||
| Q2 25 | $45.1M | — | ||
| Q1 25 | $48.6M | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-6.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-7.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -252.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-20.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACOG
TOP
| Q4 25 | $-6.9M | — | ||
| Q3 25 | $-5.3M | — | ||
| Q2 25 | $-6.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.0M | — |
フリーキャッシュフロー
ACOG
TOP
| Q4 25 | $-7.1M | — | ||
| Q3 25 | $-5.4M | — | ||
| Q2 25 | $-6.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.1M | — |
FCFマージン
ACOG
TOP
| Q4 25 | -252.6% | — | ||
| Q3 25 | -188.8% | — | ||
| Q2 25 | -370.9% | — | ||
| Q1 25 | -72.0% | — |
設備投資強度
ACOG
TOP
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.2% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図