vs
Enact Holdings, Inc.(ACT)とASIA PACIFIC WIRE & CABLE CORP LTD(APWC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Enact Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい($312.7M vs $225.3M、ASIA PACIFIC WIRE & CABLE CORP LTDの約1.4倍)
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
この企業は香港を拠点とする事業体であり、元ディズニー・ネットワークス・グループアジア太平洋は1991年に香港系カナダ人実業家のリチャード・リーによって設立され、複数の専門テレビチャンネルを運営する商業放送企業でした。
ACT vs APWC — 直接比較
売上が大きい
ACT
1.4倍大きい
$225.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2022
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $312.7M | $225.3M |
| 純利益 | — | — |
| 粗利率 | — | 7.9% |
| 営業利益率 | 71.3% | 2.2% |
| 純利益率 | — | — |
| 売上前年比 | 3.6% | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $1.23 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACT
APWC
| Q4 25 | $312.7M | — | ||
| Q3 25 | $311.5M | — | ||
| Q2 25 | $304.9M | — | ||
| Q1 25 | $306.8M | — | ||
| Q4 24 | $301.8M | — | ||
| Q3 24 | $309.6M | — | ||
| Q2 24 | $298.8M | — | ||
| Q1 24 | $291.6M | — |
営業利益率
ACT
APWC
| Q4 25 | 71.3% | — | ||
| Q3 25 | 67.4% | — | ||
| Q2 25 | 70.4% | — | ||
| Q1 25 | 68.9% | — | ||
| Q4 24 | 68.9% | — | ||
| Q3 24 | 74.1% | — | ||
| Q2 24 | 78.6% | — | ||
| Q1 24 | 70.6% | — |
EPS(希薄化後)
ACT
APWC
| Q4 25 | $1.23 | — | ||
| Q3 25 | $1.10 | — | ||
| Q2 25 | $1.11 | — | ||
| Q1 25 | $1.08 | — | ||
| Q4 24 | $1.05 | — | ||
| Q3 24 | $1.15 | — | ||
| Q2 24 | $1.16 | — | ||
| Q1 24 | $1.01 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $582.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $744.5M | — |
| 株主資本純資産 | $5.4B | — |
| 総資産 | $6.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACT
APWC
| Q4 25 | $582.5M | — | ||
| Q3 25 | $545.6M | — | ||
| Q2 25 | $616.0M | — | ||
| Q1 25 | $639.0M | — | ||
| Q4 24 | $602.8M | — | ||
| Q3 24 | $674.9M | — | ||
| Q2 24 | $711.3M | — | ||
| Q1 24 | $624.3M | — |
総負債
ACT
APWC
| Q4 25 | $744.5M | — | ||
| Q3 25 | $744.1M | — | ||
| Q2 25 | $743.8M | — | ||
| Q1 25 | $743.4M | — | ||
| Q4 24 | $743.0M | — | ||
| Q3 24 | $742.7M | — | ||
| Q2 24 | $742.4M | — | ||
| Q1 24 | $746.1M | — |
株主資本
ACT
APWC
| Q4 25 | $5.4B | — | ||
| Q3 25 | $5.3B | — | ||
| Q2 25 | $5.2B | — | ||
| Q1 25 | $5.1B | — | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.8B | — | ||
| Q1 24 | $4.7B | — |
総資産
ACT
APWC
| Q4 25 | $6.9B | — | ||
| Q3 25 | $6.9B | — | ||
| Q2 25 | $6.8B | — | ||
| Q1 25 | $6.7B | — | ||
| Q4 24 | $6.5B | — | ||
| Q3 24 | $6.6B | — | ||
| Q2 24 | $6.3B | — | ||
| Q1 24 | $6.3B | — |
負債/資本比率
ACT
APWC
| Q4 25 | 0.14× | — | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.15× | — | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $724.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACT
APWC
| Q4 25 | $724.5M | — | ||
| Q3 25 | $192.0M | — | ||
| Q2 25 | $119.5M | — | ||
| Q1 25 | $226.7M | — | ||
| Q4 24 | $686.3M | — | ||
| Q3 24 | $188.1M | — | ||
| Q2 24 | $144.7M | — | ||
| Q1 24 | $187.3M | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図