vs
Enact Holdings, Inc.(ACT)とAcushnet Holdings Corp.(GOLF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Acushnet Holdings Corp.の直近四半期売上が大きい($477.2M vs $312.7M、Enact Holdings, Inc.の約1.5倍)。Acushnet Holdings Corp.の前年同期比売上増加率が高い(7.2% vs 3.6%)。過去8四半期でEnact Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い(3.6% vs -17.9%)
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
Acushnet Holdings Corp.はゴルフ市場に特化した米国企業で、複数のブランドを運営している。ゴルフクラブなどの用具、ウェア、アクセサリーの製造を行い、世界中のゴルフプレーヤーに高品質な商品を提供している。
ACT vs GOLF — 直接比較
売上が大きい
GOLF
1.5倍大きい
$312.7M
売上成長率が高い
GOLF
+3.6%の差
3.6%
2年売上CAGRが高い
ACT
2年複合成長率
-17.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $312.7M | $477.2M |
| 純利益 | — | $-34.9M |
| 粗利率 | — | 44.1% |
| 営業利益率 | 71.3% | -3.8% |
| 純利益率 | — | -7.3% |
| 売上前年比 | 3.6% | 7.2% |
| 純利益前年比 | — | -3027.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.23 | $-0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACT
GOLF
| Q4 25 | $312.7M | $477.2M | ||
| Q3 25 | $311.5M | $657.7M | ||
| Q2 25 | $304.9M | $720.5M | ||
| Q1 25 | $306.8M | $703.4M | ||
| Q4 24 | $301.8M | $445.2M | ||
| Q3 24 | $309.6M | $620.5M | ||
| Q2 24 | $298.8M | $683.9M | ||
| Q1 24 | $291.6M | $707.6M |
純利益
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | $-34.9M | ||
| Q3 25 | — | $48.5M | ||
| Q2 25 | — | $75.6M | ||
| Q1 25 | — | $99.4M | ||
| Q4 24 | — | $-1.1M | ||
| Q3 24 | — | $56.2M | ||
| Q2 24 | — | $71.4M | ||
| Q1 24 | — | $87.8M |
粗利率
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | 44.1% | ||
| Q3 25 | — | 48.5% | ||
| Q2 25 | — | 49.2% | ||
| Q1 25 | — | 47.9% | ||
| Q4 24 | — | 22.6% | ||
| Q3 24 | — | 54.4% | ||
| Q2 24 | — | 54.4% | ||
| Q1 24 | — | 53.4% |
営業利益率
ACT
GOLF
| Q4 25 | 71.3% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 67.4% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 70.4% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 68.9% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 68.9% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 74.1% | 13.2% | ||
| Q2 24 | 78.6% | 15.5% | ||
| Q1 24 | 70.6% | 17.2% |
純利益率
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | -7.3% | ||
| Q3 25 | — | 7.4% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 14.1% | ||
| Q4 24 | — | -0.3% | ||
| Q3 24 | — | 9.1% | ||
| Q2 24 | — | 10.4% | ||
| Q1 24 | — | 12.4% |
EPS(希薄化後)
ACT
GOLF
| Q4 25 | $1.23 | $-0.57 | ||
| Q3 25 | $1.10 | $0.81 | ||
| Q2 25 | $1.11 | $1.25 | ||
| Q1 25 | $1.08 | $1.62 | ||
| Q4 24 | $1.05 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $1.15 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $1.11 | ||
| Q1 24 | $1.01 | $1.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $582.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $744.5M | $926.2M |
| 株主資本純資産 | $5.4B | $783.6M |
| 総資産 | $6.9B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | 1.18× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACT
GOLF
| Q4 25 | $582.5M | — | ||
| Q3 25 | $545.6M | — | ||
| Q2 25 | $616.0M | — | ||
| Q1 25 | $639.0M | — | ||
| Q4 24 | $602.8M | — | ||
| Q3 24 | $674.9M | — | ||
| Q2 24 | $711.3M | — | ||
| Q1 24 | $624.3M | — |
総負債
ACT
GOLF
| Q4 25 | $744.5M | $926.2M | ||
| Q3 25 | $744.1M | — | ||
| Q2 25 | $743.8M | — | ||
| Q1 25 | $743.4M | — | ||
| Q4 24 | $743.0M | $753.1M | ||
| Q3 24 | $742.7M | — | ||
| Q2 24 | $742.4M | — | ||
| Q1 24 | $746.1M | — |
株主資本
ACT
GOLF
| Q4 25 | $5.4B | $783.6M | ||
| Q3 25 | $5.3B | $852.3M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $808.5M | ||
| Q1 25 | $5.1B | $780.3M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $765.2M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $863.9M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $863.7M | ||
| Q1 24 | $4.7B | $883.7M |
総資産
ACT
GOLF
| Q4 25 | $6.9B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $6.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $6.6B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $6.3B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $6.3B | $2.4B |
負債/資本比率
ACT
GOLF
| Q4 25 | 0.14× | 1.18× | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.15× | 0.98× | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $724.5M | $-338.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-23.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $120.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACT
GOLF
| Q4 25 | $724.5M | $-338.0K | ||
| Q3 25 | $192.0M | $163.1M | ||
| Q2 25 | $119.5M | $151.9M | ||
| Q1 25 | $226.7M | $-120.3M | ||
| Q4 24 | $686.3M | $-1.1M | ||
| Q3 24 | $188.1M | $144.1M | ||
| Q2 24 | $144.7M | $211.6M | ||
| Q1 24 | $187.3M | $-109.5M |
フリーキャッシュフロー
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | $-23.3M | ||
| Q3 25 | — | $136.9M | ||
| Q2 25 | — | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $-131.5M | ||
| Q4 24 | — | $-33.2M | ||
| Q3 24 | — | $123.7M | ||
| Q2 24 | — | $196.8M | ||
| Q1 24 | — | $-116.8M |
FCFマージン
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | -4.9% | ||
| Q3 25 | — | 20.8% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | -18.7% | ||
| Q4 24 | — | -7.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.9% | ||
| Q2 24 | — | 28.8% | ||
| Q1 24 | — | -16.5% |
設備投資強度
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 4.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率
ACT
GOLF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.36× | ||
| Q2 25 | — | 2.01× | ||
| Q1 25 | — | -1.21× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.96× | ||
| Q1 24 | — | -1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACT
セグメントデータなし
GOLF
| Titleist Golf Equipment | $293.8M | 62% |
| Footjoy Golf Wear | $102.0M | 21% |
| Other | $45.3M | 9% |
| Golf Gear | $36.1M | 8% |