vs
Enact Holdings, Inc.(ACT)とテネット・ヘルスケア(HCSG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テネット・ヘルスケアの直近四半期売上が大きい($466.7M vs $312.7M、Enact Holdings, Inc.の約1.5倍)。テネット・ヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い(6.6% vs 3.6%)。過去8四半期でテネット・ヘルスケアの売上複合成長率が高い(5.0% vs 3.6%)
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携(米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む)を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。
ACT vs HCSG — 直接比較
売上が大きい
HCSG
1.5倍大きい
$312.7M
売上成長率が高い
HCSG
+3.0%の差
3.6%
2年売上CAGRが高い
HCSG
2年複合成長率
3.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $312.7M | $466.7M |
| 純利益 | — | — |
| 粗利率 | — | 15.4% |
| 営業利益率 | 71.3% | 6.1% |
| 純利益率 | — | — |
| 売上前年比 | 3.6% | 6.6% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $1.23 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACT
HCSG
| Q4 25 | $312.7M | $466.7M | ||
| Q3 25 | $311.5M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $304.9M | $458.5M | ||
| Q1 25 | $306.8M | $447.7M | ||
| Q4 24 | $301.8M | $437.8M | ||
| Q3 24 | $309.6M | $428.1M | ||
| Q2 24 | $298.8M | $426.3M | ||
| Q1 24 | $291.6M | $423.4M |
純利益
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $43.0M | ||
| Q2 25 | — | $-32.4M | ||
| Q1 25 | — | $17.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $14.0M | ||
| Q2 24 | — | $-1.8M | ||
| Q1 24 | — | $15.3M |
粗利率
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | 15.4% | ||
| Q3 25 | — | 20.8% | ||
| Q2 25 | — | 0.6% | ||
| Q1 25 | — | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.4% | ||
| Q3 24 | — | 14.8% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 15.2% |
営業利益率
ACT
HCSG
| Q4 25 | 71.3% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 67.4% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 70.4% | -9.1% | ||
| Q1 25 | 68.9% | 5.3% | ||
| Q4 24 | 68.9% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 74.1% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 78.6% | -0.5% | ||
| Q1 24 | 70.6% | 5.0% |
純利益率
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 9.3% | ||
| Q2 25 | — | -7.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | -0.4% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
EPS(希薄化後)
ACT
HCSG
| Q4 25 | $1.23 | $0.43 | ||
| Q3 25 | $1.10 | $0.59 | ||
| Q2 25 | $1.11 | $-0.44 | ||
| Q1 25 | $1.08 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $1.05 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $1.15 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $-0.02 | ||
| Q1 24 | $1.01 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $582.5M | $168.0M |
| 総負債低いほど良い | $744.5M | — |
| 株主資本純資産 | $5.4B | $510.2M |
| 総資産 | $6.9B | $794.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACT
HCSG
| Q4 25 | $582.5M | $168.0M | ||
| Q3 25 | $545.6M | $177.5M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $134.5M | ||
| Q1 25 | $639.0M | $114.8M | ||
| Q4 24 | $602.8M | $107.3M | ||
| Q3 24 | $674.9M | $103.8M | ||
| Q2 24 | $711.3M | $105.6M | ||
| Q1 24 | $624.3M | $104.9M |
総負債
ACT
HCSG
| Q4 25 | $744.5M | — | ||
| Q3 25 | $744.1M | — | ||
| Q2 25 | $743.8M | — | ||
| Q1 25 | $743.4M | — | ||
| Q4 24 | $743.0M | — | ||
| Q3 24 | $742.7M | — | ||
| Q2 24 | $742.4M | — | ||
| Q1 24 | $746.1M | — |
株主資本
ACT
HCSG
| Q4 25 | $5.4B | $510.2M | ||
| Q3 25 | $5.3B | $496.0M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $477.0M | ||
| Q1 25 | $5.1B | $514.2M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $499.9M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $488.7M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $471.4M | ||
| Q1 24 | $4.7B | $474.6M |
総資産
ACT
HCSG
| Q4 25 | $6.9B | $794.3M | ||
| Q3 25 | $6.9B | $804.3M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $802.2M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $823.0M | ||
| Q4 24 | $6.5B | $802.8M | ||
| Q3 24 | $6.6B | $805.8M | ||
| Q2 24 | $6.3B | $799.7M | ||
| Q1 24 | $6.3B | $803.9M |
負債/資本比率
ACT
HCSG
| Q4 25 | 0.14× | — | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.15× | — | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $724.5M | $17.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $139.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACT
HCSG
| Q4 25 | $724.5M | $17.4M | ||
| Q3 25 | $192.0M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $119.5M | $28.8M | ||
| Q1 25 | $226.7M | $27.5M | ||
| Q4 24 | $686.3M | $36.2M | ||
| Q3 24 | $188.1M | $4.3M | ||
| Q2 24 | $144.7M | $16.3M | ||
| Q1 24 | $187.3M | $-26.0M |
フリーキャッシュフロー
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | — | $70.0M | ||
| Q2 25 | — | $27.4M | ||
| Q1 25 | — | $25.8M | ||
| Q4 24 | — | $34.8M | ||
| Q3 24 | — | $2.9M | ||
| Q2 24 | — | $15.0M | ||
| Q1 24 | — | $-28.2M |
FCFマージン
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | — | 15.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.0% | ||
| Q1 25 | — | 5.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% | ||
| Q1 24 | — | -6.7% |
設備投資強度
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率
ACT
HCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.66× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 1.60× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.31× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -1.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACT
セグメントデータなし
HCSG
| Dietary Services | $255.9M | 55% |
| Other | $210.8M | 45% |