vs
Enact Holdings, Inc.（ACT）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Enact Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$312.7M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.5倍）。Enact Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.6% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 3.6%）
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ACT vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
ACT
1.5倍大きい
$204.1M
売上成長率が高い
ACT
+8.8%の差
-5.2%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
3.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $312.7M | $204.1M |
| 純利益 | — | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | 71.3% | 9.8% |
| 純利益率 | — | 8.9% |
| 売上前年比 | 3.6% | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.23 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACTLCUT
| Q4 25 | $312.7M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $311.5M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $304.9M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $306.8M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $301.8M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $309.6M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $298.8M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $291.6M | $142.2M |
純利益ACTLCUT
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | — | $-1.2M | ||
| Q2 25 | — | $-39.7M | ||
| Q1 25 | — | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | — | $344.0K | ||
| Q2 24 | — | $-18.2M | ||
| Q1 24 | — | $-6.3M |
粗利率ACTLCUT
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
営業利益率ACTLCUT
| Q4 25 | 71.3% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 67.4% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 70.4% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 68.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 68.9% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 74.1% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 78.6% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 70.6% | 1.3% |
純利益率ACTLCUT
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | — | -30.1% | ||
| Q1 25 | — | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | -12.8% | ||
| Q1 24 | — | -4.4% |
EPS（希薄化後）ACTLCUT
| Q4 25 | $1.23 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $1.10 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $1.11 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $1.08 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $1.05 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $1.15 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $1.01 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $582.5M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $744.5M | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $5.4B | $202.3M |
| 総資産 | $6.9B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACTLCUT
| Q4 25 | $582.5M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $545.6M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $639.0M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $602.8M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $674.9M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $711.3M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $624.3M | $4.6M |
総負債ACTLCUT
| Q4 25 | $744.5M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $744.1M | — | ||
| Q2 25 | $743.8M | — | ||
| Q1 25 | $743.4M | — | ||
| Q4 24 | $743.0M | $142.5M | ||
| Q3 24 | $742.7M | — | ||
| Q2 24 | $742.4M | — | ||
| Q1 24 | $746.1M | — |
株主資本ACTLCUT
| Q4 25 | $5.4B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $5.3B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $5.1B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $219.8M | ||
| Q1 24 | $4.7B | $223.7M |
総資産ACTLCUT
| Q4 25 | $6.9B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $6.9B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $6.5B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $6.6B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $6.3B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $6.3B | $602.7M |
負債/資本比率ACTLCUT
| Q4 25 | 0.14× | 0.67× | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.15× | 0.62× | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $724.5M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACTLCUT
| Q4 25 | $724.5M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $192.0M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $119.5M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $226.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $686.3M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $188.1M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $144.7M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $187.3M | $10.5M |
フリーキャッシュフローACTLCUT
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | — | $-22.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | — | $-23.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.9M |
FCFマージンACTLCUT
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | -13.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | -12.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
設備投資強度ACTLCUT
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率ACTLCUT
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | -65.89× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACT
セグメントデータなし
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
