vs
Ameren（AEE）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Amerenの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約2.1倍）。Amerenの純利益率が高く（14.2% vs 3.5%、差は10.7%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -8.2%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-54.0M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -0.9%）
Ameren Corporationは米国の公益事業持株会社で、Amerenミズーリ、イリノイ州電力配給、イリノイ州天然ガス、送電の4事業セグメントを運営している。主に料金規制の対象となる発電・送電・配電事業、及び規制対象の天然ガス送配事業を営み、発電エネルギー源は主に石炭と原子力である。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
AEE vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $858.6M |
| 純利益 | $253.0M | $30.4M |
| 粗利率 | — | 9.4% |
| 営業利益率 | 20.2% | 4.3% |
| 純利益率 | 14.2% | 3.5% |
| 売上前年比 | -8.2% | 19.7% |
| 純利益前年比 | 21.6% | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.92 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8B | $858.6M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $850.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $724.1M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $550.1M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $717.1M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $720.1M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $672.1M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $528.0M |
| Q4 25 | $253.0M | $30.4M | ||
| Q3 25 | $641.0M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $277.0M | $8.1M | ||
| Q1 25 | $290.0M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | $208.0M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $457.0M | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $11.7M | ||
| Q1 24 | $262.0M | $-25.1M |
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 9.4% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
| Q4 25 | 20.2% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 30.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 18.5% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 20.5% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 27.0% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 4.9% | ||
| Q1 24 | 20.4% | -4.2% |
| Q4 25 | 14.2% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 23.7% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 13.8% | -3.3% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 21.0% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 14.4% | -4.7% |
| Q4 25 | $0.92 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $2.35 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $1.01 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $1.07 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | $0.77 | $0.17 | ||
| Q3 24 | $1.70 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $0.14 | ||
| Q1 24 | $0.98 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.0M | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | $19.4B | — |
| 株主資本純資産 | $13.4B | $873.0M |
| 総資産 | $48.5B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.45× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.0M | $126.6M | ||
| Q3 25 | $9.0M | $16.1M | ||
| Q2 25 | $11.0M | $28.3M | ||
| Q1 25 | $23.0M | $15.3M | ||
| Q4 24 | $7.0M | $49.0M | ||
| Q3 24 | $17.0M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $19.0M | $30.9M | ||
| Q1 24 | $85.0M | $18.4M |
| Q4 25 | $19.4B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $17.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $13.4B | $873.0M | ||
| Q3 25 | $12.8B | $585.2M | ||
| Q2 25 | $12.3B | $567.1M | ||
| Q1 25 | $12.2B | $536.5M | ||
| Q4 24 | $12.1B | $555.6M | ||
| Q3 24 | $11.8B | $527.3M | ||
| Q2 24 | $11.5B | $530.4M | ||
| Q1 24 | $11.4B | $197.8M |
| Q4 25 | $48.5B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $47.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $46.6B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $45.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $44.6B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $43.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $42.3B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $41.3B | $2.1B |
| Q4 25 | 1.45× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.47× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $956.0M | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-54.0M | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.0% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 56.7% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.78× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-775.0M | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $956.0M | $83.9M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $5.2M | ||
| Q2 25 | $862.0M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | $431.0M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $817.0M | $61.0M | ||
| Q3 24 | $897.0M | $180.2M | ||
| Q2 24 | $557.0M | $-56.6M | ||
| Q1 24 | $492.0M | $-26.5M |
| Q4 25 | $-54.0M | $66.3M | ||
| Q3 25 | $116.0M | $-18.4M | ||
| Q2 25 | $-204.0M | $-48.5M | ||
| Q1 25 | $-633.0M | $-7.7M | ||
| Q4 24 | $-473.0M | $27.8M | ||
| Q3 24 | $-240.0M | $160.7M | ||
| Q2 24 | $-445.0M | $-76.9M | ||
| Q1 24 | $-398.0M | $-52.7M |
| Q4 25 | -3.0% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -2.2% | ||
| Q2 25 | -9.2% | -6.7% | ||
| Q1 25 | -30.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -24.4% | 3.9% | ||
| Q3 24 | -11.0% | 22.3% | ||
| Q2 24 | -26.3% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -21.9% | -10.0% |
| Q4 25 | 56.7% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 36.6% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 48.0% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 50.7% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 66.5% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 52.3% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 59.2% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 49.0% | 5.0% |
| Q4 25 | 3.78× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.72× | 2.48× | ||
| Q2 25 | 3.11× | -3.43× | ||
| Q1 25 | 1.49× | — | ||
| Q4 24 | 3.93× | 5.90× | ||
| Q3 24 | 1.96× | — | ||
| Q2 24 | 2.14× | -4.84× | ||
| Q1 24 | 1.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AEE
セグメントデータなし
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
