vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とAMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.（AMC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.3B、AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の約1.6倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs -9.9%、差は24.4%）。AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-1.4% vs -4.0%）。過去8四半期でAMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の売上複合成長率が高い（16.4% vs 4.0%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
AMCエンターテインメント・ホールディングスは本社を米国カンザス州リーウッドに置く映画館チェーンです。1920年にミズーリ州カンザスシティで創業され、現在は世界で最も規模の大きい映画興行会社です。全世界で約860店舗の映画館、計9600スクリーン以上を運営し、米国とヨーロッパ各地で事業を展開しています。
AFG vs AMC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.3B |
| 純利益 | $299.0M | $-127.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 0.0% |
| 純利益率 | 14.5% | -9.9% |
| 売上前年比 | -4.0% | -1.4% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 6.0% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $-0.28 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $862.5M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $951.4M |
| Q4 25 | $299.0M | $-127.4M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $-298.2M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $-4.7M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $-202.1M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $-135.6M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $-20.7M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $-32.8M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-163.5M |
| Q4 25 | 18.4% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 6.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | -16.9% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 14.3% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 15.9% | -11.4% |
| Q4 25 | 14.5% | -9.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | -22.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | -0.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -23.4% | ||
| Q4 24 | 11.9% | -10.4% | ||
| Q3 24 | 7.6% | -1.5% | ||
| Q2 24 | 11.0% | -3.2% | ||
| Q1 24 | 12.7% | -17.2% |
| Q4 25 | $3.59 | $-0.28 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $-0.58 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $-0.47 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $-0.28 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $-0.10 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $-0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $428.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $4.0B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $-1.9B |
| 総資産 | $32.6B | $8.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $428.5M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $365.8M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $423.7M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $378.7M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $632.3M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $527.4M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $770.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $624.2M |
| Q4 25 | $1.8B | $4.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $4.5B |
| Q4 25 | $4.8B | $-1.9B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $-1.8B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $-1.7B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $-1.7B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $-1.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $-1.7B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $-1.7B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $-2.0B |
| Q4 25 | $32.6B | $8.0B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $8.0B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $8.1B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $8.6B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $8.5B |
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $126.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $43.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-365.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $784.0M | $126.7M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $-14.9M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $138.4M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $-370.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $203.6M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $-31.5M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $-34.6M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $-188.3M |
| Q4 25 | — | $43.3M | ||
| Q3 25 | — | $-81.1M | ||
| Q2 25 | — | $88.9M | ||
| Q1 25 | — | $-417.0M | ||
| Q4 24 | — | $113.9M | ||
| Q3 24 | — | $-92.2M | ||
| Q2 24 | — | $-79.2M | ||
| Q1 24 | — | $-238.8M |
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | — | -6.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.4% | ||
| Q1 25 | — | -48.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.7% | ||
| Q3 24 | — | -6.8% | ||
| Q2 24 | — | -7.7% | ||
| Q1 24 | — | -25.1% |
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 25 | — | 3.5% | ||
| Q1 25 | — | 5.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.5% | ||
| Q2 24 | — | 4.3% | ||
| Q1 24 | — | 5.3% |
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.10× | — | ||
| Q1 25 | 2.22× | — | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 2.54× | — | ||
| Q2 24 | -0.42× | — | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
AMC
| Admission | $701.6M | 54% |
| Food And Beverage | $436.5M | 34% |
| Other | $106.2M | 8% |
| Advertising | $44.0M | 3% |
