vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とクロロックス（CLX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.7B、クロロックスの約1.2倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs 9.4%、差は5.1%）。クロロックスの前年同期比売上増加率が高い（0.3% vs -4.0%）。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い（4.0% vs -8.3%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
AFG vs CLX — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.2倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
CLX
+4.3%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が5.1%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.7B |
| 純利益 | $299.0M | $157.0M |
| 粗利率 | — | 43.2% |
| 営業利益率 | 18.4% | — |
| 純利益率 | 14.5% | 9.4% |
| 売上前年比 | -4.0% | 0.3% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -15.6% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGCLX
| Q4 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.8B |
純利益AFGCLX
| Q4 25 | $299.0M | $157.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | — | ||
| Q2 25 | $174.0M | $332.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $186.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $99.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $216.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-51.0M |
粗利率AFGCLX
| Q4 25 | — | 43.2% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 46.5% | ||
| Q1 25 | — | 44.6% | ||
| Q4 24 | — | 43.8% | ||
| Q3 24 | — | 45.8% | ||
| Q2 24 | — | 46.5% | ||
| Q1 24 | — | 42.2% |
営業利益率AFGCLX
| Q4 25 | 18.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | — | ||
| Q2 25 | 11.9% | 20.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 15.9% | -2.3% |
純利益率AFGCLX
| Q4 25 | 14.5% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.0% | 16.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 11.2% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 11.4% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 11.4% | ||
| Q1 24 | 12.7% | -2.8% |
EPS（希薄化後）AFGCLX
| Q4 25 | $3.59 | $1.29 | ||
| Q3 25 | $2.58 | — | ||
| Q2 25 | $2.07 | $2.68 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $1.50 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $1.54 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $1.74 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $-0.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $227.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $-125.0M |
| 総資産 | $32.6B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGCLX
| Q4 25 | $1.7B | $227.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | $167.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $226.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $290.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $278.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $202.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $219.0M |
総負債AFGCLX
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGCLX
| Q4 25 | $4.8B | $-125.0M | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.5B | $321.0M | ||
| Q1 25 | $4.4B | $27.0M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $-41.0M | ||
| Q3 24 | $4.7B | $60.0M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $328.0M | ||
| Q1 24 | $4.2B | $91.0M |
総資産AFGCLX
| Q4 25 | $32.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $33.8B | — | ||
| Q2 25 | $30.7B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $5.5B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $5.8B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $5.8B |
負債/資本比率AFGCLX
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | 7.74× | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | 7.56× | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGCLX
| Q4 25 | $784.0M | — | ||
| Q3 25 | $216.0M | — | ||
| Q2 25 | $191.0M | $294.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $286.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $180.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $221.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $340.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $182.0M |
フリーキャッシュフローAFGCLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $219.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $127.0M | ||
| Q3 24 | — | $182.0M | ||
| Q2 24 | — | $259.0M | ||
| Q1 24 | — | $127.0M |
FCFマージンAFGCLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 11.0% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 7.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.3% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
設備投資強度AFGCLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | — | 3.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.2% | ||
| Q2 24 | — | 4.3% | ||
| Q1 24 | — | 3.0% |
キャッシュ転換率AFGCLX
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.10× | 0.89× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.54× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 0.93× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 2.23× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.57× | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
