vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とCMS Energy(CMS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.0倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 13.5%、差は1.0%)。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs -0.2%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
AFG vs CMS — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.0倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+17.0%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が1.0%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.1B |
| 純利益 | $299.0M | $289.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 20.4% |
| 純利益率 | 14.5% | 13.5% |
| 売上前年比 | -4.0% | 13.0% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 9.1% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
CMS
| Q4 25 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.1B |
純利益
AFG
CMS
| Q4 25 | $299.0M | $289.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $277.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $201.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $304.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $265.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $253.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $198.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $287.0M |
営業利益率
AFG
CMS
| Q4 25 | 18.4% | 20.4% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 24.4% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 22.5% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 18.0% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 19.2% |
純利益率
AFG
CMS
| Q4 25 | 14.5% | 13.5% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 12.7% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 13.4% |
EPS(希薄化後)
AFG
CMS
| Q4 25 | $3.59 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.92 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.66 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $1.01 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.88 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.84 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.65 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.96 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $509.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $9.1B |
| 総資産 | $32.6B | $39.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
CMS
| Q4 25 | $1.7B | $509.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $362.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $844.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $465.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $103.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $412.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $699.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $802.0M |
総負債
AFG
CMS
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本
AFG
CMS
| Q4 25 | $4.8B | $9.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $8.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $8.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $8.0B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $7.9B |
総資産
AFG
CMS
| Q4 25 | $32.6B | $39.9B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $37.7B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $36.3B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $35.9B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $34.8B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $34.4B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $33.9B |
負債/資本比率
AFG
CMS
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
CMS
| Q4 25 | $784.0M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $343.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $414.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $674.0M | $403.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $304.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $707.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $956.0M |
フリーキャッシュフロー
AFG
CMS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-635.0M | ||
| Q2 25 | — | $-470.0M | ||
| Q1 25 | — | $112.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-502.0M | ||
| Q2 24 | — | $26.0M | ||
| Q1 24 | — | $343.0M |
FCFマージン
AFG
CMS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -32.2% | ||
| Q2 25 | — | -26.1% | ||
| Q1 25 | — | 4.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -29.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | 16.0% |
設備投資強度
AFG
CMS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 49.5% | ||
| Q2 25 | — | 49.2% | ||
| Q1 25 | — | 37.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 47.1% | ||
| Q2 24 | — | 43.2% | ||
| Q1 24 | — | 28.6% |
キャッシュ転換率
AFG
CMS
| Q4 25 | 2.62× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.24× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 3.29× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.52× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.20× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 3.57× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 3.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |