vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とエコラボ(ECL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エコラボの直近四半期売上が大きい($4.1B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約2.0倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 10.6%、差は3.9%)。エコラボの前年同期比売上増加率が高い(10.0% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs 1.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
エコラボ(Ecolab Inc.)はアメリカ合衆国ミネソタ州セントポールに本社を置き、水処理、衛生管理、消毒に関する製品を主に商業施設や産業分野の顧客に提供し、顧客の事業運営の効率化と安全性向上を支援している企業です。
AFG vs ECL — 直接比較
売上が大きい
ECL
2.0倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
ECL
+14.0%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が3.9%高い
10.6%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $4.1B |
| 純利益 | $299.0M | $432.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 15.3% |
| 純利益率 | 14.5% | 10.6% |
| 売上前年比 | -4.0% | 10.0% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 1.3% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $1.52 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $4.1B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $4.0B |
純利益
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $432.6M | ||
| Q4 25 | $299.0M | $563.9M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $585.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $524.2M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $402.5M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $472.9M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $736.5M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $490.9M |
粗利率
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 44.0% | ||
| Q3 25 | — | 44.8% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 44.2% | ||
| Q4 24 | — | 43.3% | ||
| Q3 24 | — | 43.4% | ||
| Q2 24 | — | 43.8% |
営業利益率
AFG
ECL
| Q2 26 | — | 15.3% | ||
| Q4 25 | 18.4% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 14.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 16.5% |
純利益率
AFG
ECL
| Q2 26 | — | 10.6% | ||
| Q4 25 | 14.5% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 13.0% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 18.4% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 12.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $1.52 | ||
| Q4 25 | $3.59 | $1.98 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $2.05 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $1.84 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $1.41 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $1.65 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $2.58 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $519.8K |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $8.5M |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $10.0M |
| 総資産 | $32.6B | $25.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 0.85× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $519.8K | ||
| Q4 25 | $1.7B | $646.2M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $384.0M |
総負債
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $8.5M | ||
| Q4 25 | $1.8B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $7.5B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $7.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $6.9B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $7.5B |
株主資本
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $10.0M | ||
| Q4 25 | $4.8B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $9.7B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $8.9B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $8.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $8.3B |
総資産
AFG
ECL
| Q2 26 | — | $25.0M | ||
| Q4 25 | $32.6B | $24.7B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $23.9B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $23.7B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $22.4B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $22.4B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $22.1B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $21.5B |
負債/資本比率
AFG
ECL
| Q2 26 | — | 0.85× | ||
| Q4 25 | 0.38× | 0.75× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 0.83× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 0.81× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 0.79× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 0.79× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 0.82× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $784.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $216.0M | $791.3M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $701.8M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $369.4M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $766.7M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $786.7M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $611.1M |
フリーキャッシュフロー
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $758.0M | ||
| Q3 25 | — | $529.7M | ||
| Q2 25 | — | $485.1M | ||
| Q1 25 | — | $131.5M | ||
| Q4 24 | — | $407.0M | ||
| Q3 24 | — | $550.3M | ||
| Q2 24 | — | $414.2M |
FCFマージン
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.1% | ||
| Q3 25 | — | 12.7% | ||
| Q2 25 | — | 12.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.8% | ||
| Q2 24 | — | 10.4% |
設備投資強度
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 6.3% | ||
| Q2 25 | — | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | — | 5.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.9% |
キャッシュ転換率
AFG
ECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.62× | 1.93× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.35× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.07× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
ECL
| Product and equipment sales | $3.2B | 78% |
| Service and lease sales | $891.5M | 22% |