vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とグローバルファウンドリー(GFS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約1.2倍)。グローバルファウンドリーの純利益率が高く(14.8% vs 14.5%、差は0.3%)。グローバルファウンドリーの前年同期比売上増加率が高い(-2.9% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs -4.3%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
AFG vs GFS — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.2倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
GFS
+1.1%の差
-4.0%
純利益率が高い
GFS
純利益率が0.3%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.7B |
| 純利益 | $299.0M | $249.0M |
| 粗利率 | — | 24.8% |
| 営業利益率 | 18.4% | 11.6% |
| 純利益率 | 14.5% | 14.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | -2.9% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 39.9% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
GFS
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.5B |
純利益
AFG
GFS
| Q4 25 | $299.0M | — | ||
| Q3 25 | $215.0M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $228.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $211.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | — | ||
| Q3 24 | $181.0M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $155.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $134.0M |
粗利率
AFG
GFS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 24.8% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 22.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 23.8% | ||
| Q2 24 | — | 24.2% | ||
| Q1 24 | — | 25.4% |
営業利益率
AFG
GFS
| Q4 25 | 18.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 14.9% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 9.5% |
純利益率
AFG
GFS
| Q4 25 | 14.5% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 13.5% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 11.9% | — | ||
| Q3 24 | 7.6% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 8.7% |
EPS(希薄化後)
AFG
GFS
| Q4 25 | $3.59 | — | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.44 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.38 | ||
| Q4 24 | $3.03 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.32 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.28 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $11.8B |
| 総資産 | $32.6B | $16.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
GFS
| Q4 25 | $1.7B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.2B |
総負債
AFG
GFS
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本
AFG
GFS
| Q4 25 | $4.8B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | $11.8B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $11.1B | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $11.3B |
総資産
AFG
GFS
| Q4 25 | $32.6B | — | ||
| Q3 25 | $33.8B | $16.7B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $30.8B | — | ||
| Q3 24 | $32.6B | $18.1B | ||
| Q2 24 | $29.9B | — | ||
| Q1 24 | $30.0B | — |
負債/資本比率
AFG
GFS
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $595.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
GFS
| Q4 25 | $784.0M | — | ||
| Q3 25 | $216.0M | $595.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $431.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $331.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | — | ||
| Q3 24 | $459.0M | $375.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $402.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $488.0M |
キャッシュ転換率
AFG
GFS
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 2.39× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 1.89× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.57× | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 2.54× | 2.11× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 2.59× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 3.64× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |