vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.7倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs 0.2%、差は14.3%）。コールズの前年同期比売上増加率が高い（-3.6% vs -4.0%）。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い（4.0% vs -22.5%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
AFG vs KSS — 直接比較
売上が大きい
KSS
1.7倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
KSS
+0.4%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が14.3%高い
0.2%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-22.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.6B |
| 純利益 | $299.0M | $8.0M |
| 粗利率 | — | 42.4% |
| 営業利益率 | 18.4% | 2.0% |
| 純利益率 | 14.5% | 0.2% |
| 売上前年比 | -4.0% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGKSS
| Q4 25 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $6.0B |
純利益AFGKSS
| Q4 25 | $299.0M | $8.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $153.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $22.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $186.0M |
粗利率AFGKSS
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 43.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.0% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% | ||
| Q1 24 | — | 35.2% |
営業利益率AFGKSS
| Q4 25 | 18.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 5.0% |
純利益率AFGKSS
| Q4 25 | 14.5% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 9.0% | -0.5% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 11.0% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 3.1% |
EPS（希薄化後）AFGKSS
| Q4 25 | $3.59 | $0.07 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $3.9B |
| 総資産 | $32.6B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGKSS
| Q4 25 | $1.7B | $144.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $174.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $153.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $174.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $231.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $228.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $183.0M |
総負債AFGKSS
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGKSS
| Q4 25 | $4.8B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $3.9B |
総資産AFGKSS
| Q4 25 | $32.6B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $14.0B |
負債/資本比率AFGKSS
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGKSS
| Q4 25 | $784.0M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $598.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $596.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $789.0M |
フリーキャッシュフローAFGKSS
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | — | $508.0M | ||
| Q2 25 | — | $-202.0M | ||
| Q1 25 | — | $497.0M | ||
| Q4 24 | — | $-323.0M | ||
| Q3 24 | — | $141.0M | ||
| Q2 24 | — | $-133.0M | ||
| Q1 24 | — | $707.0M |
FCFマージンAFGKSS
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | -6.2% | ||
| Q1 25 | — | 9.2% | ||
| Q4 24 | — | -8.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.9% | ||
| Q1 24 | — | 11.9% |
設備投資強度AFGKSS
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | — | 3.0% | ||
| Q2 24 | — | 3.7% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
キャッシュ転換率AFGKSS
| Q4 25 | 2.62× | 15.50× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 3.91× | ||
| Q2 25 | 1.10× | — | ||
| Q1 25 | 2.22× | 12.42× | ||
| Q4 24 | 2.64× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 3.85× | ||
| Q2 24 | -0.42× | — | ||
| Q1 24 | 0.44× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
