vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.8B、マテルの約1.2倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 6.0%、差は8.5%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs -4.0%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 4.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
AFG vs MAT — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.2倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
MAT
+11.3%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が8.5%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.8B |
| 純利益 | $299.0M | $106.2M |
| 粗利率 | — | 45.9% |
| 営業利益率 | 18.4% | 8.0% |
| 純利益率 | 14.5% | 6.0% |
| 売上前年比 | -4.0% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -24.6% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
MAT
| Q4 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $826.6M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $809.5M |
純利益
AFG
MAT
| Q4 25 | $299.0M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $56.9M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-28.3M |
粗利率
AFG
MAT
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% | ||
| Q1 24 | — | 48.0% |
営業利益率
AFG
MAT
| Q4 25 | 18.4% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 15.9% | -4.4% |
純利益率
AFG
MAT
| Q4 25 | 14.5% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 12.7% | -3.5% |
EPS(希薄化後)
AFG
MAT
| Q4 25 | $3.59 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $2.2B |
| 総資産 | $32.6B | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
MAT
| Q4 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $691.9M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $870.5M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $723.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $722.4M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
総負債
AFG
MAT
| Q4 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.3B |
株主資本
AFG
MAT
| Q4 25 | $4.8B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $2.0B |
総資産
AFG
MAT
| Q4 25 | $32.6B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $6.1B |
負債/資本比率
AFG
MAT
| Q4 25 | 0.38× | 1.04× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.03× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 1.08× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.03× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 1.01× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 1.18× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $796.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 7.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
MAT
| Q4 25 | $784.0M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $-252.9M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $35.5M |
キャッシュ転換率
AFG
MAT
| Q4 25 | 2.62× | 7.50× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 1.10× | -5.62× | ||
| Q1 25 | 2.22× | — | ||
| Q4 24 | 2.64× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 0.42× | ||
| Q2 24 | -0.42× | -4.45× | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |