vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とPPL Corporation(PPL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい($2.3B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.1倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 11.3%、差は3.2%)。PPL Corporationの前年同期比売上増加率が高い(7.2% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs 1.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
AFG vs PPL — 直接比較
売上が大きい
PPL
1.1倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
PPL
+11.2%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が3.2%高い
11.3%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.3B |
| 純利益 | $299.0M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 20.3% |
| 純利益率 | 14.5% | 11.3% |
| 売上前年比 | -4.0% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 50.3% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
PPL
| Q4 25 | $2.1B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.3B |
純利益
AFG
PPL
| Q4 25 | $299.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $307.0M |
営業利益率
AFG
PPL
| Q4 25 | 18.4% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 23.7% |
純利益率
AFG
PPL
| Q4 25 | 14.5% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 13.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
PPL
| Q4 25 | $3.59 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $14.9B |
| 総資産 | $32.6B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
PPL
| Q4 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $294.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $312.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $306.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $542.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $282.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $276.0M |
総負債
AFG
PPL
| Q4 25 | $1.8B | $18.9B | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $16.5B | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本
AFG
PPL
| Q4 25 | $4.8B | $14.9B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $14.1B |
総資産
AFG
PPL
| Q4 25 | $32.6B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $39.6B |
負債/資本比率
AFG
PPL
| Q4 25 | 0.38× | 1.27× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
PPL
| Q4 25 | $784.0M | $548.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $966.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $513.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $282.0M |
フリーキャッシュフロー
AFG
PPL
| Q4 25 | — | $-614.0M | ||
| Q3 25 | — | $-179.0M | ||
| Q2 25 | — | $-328.0M | ||
| Q1 25 | — | $-280.0M | ||
| Q4 24 | — | $-349.0M | ||
| Q3 24 | — | $102.0M | ||
| Q2 24 | — | $96.0M | ||
| Q1 24 | — | $-314.0M |
FCFマージン
AFG
PPL
| Q4 25 | — | -26.1% | ||
| Q3 25 | — | -8.0% | ||
| Q2 25 | — | -16.1% | ||
| Q1 25 | — | -11.0% | ||
| Q4 24 | — | -15.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
設備投資強度
AFG
PPL
| Q4 25 | — | 49.5% | ||
| Q3 25 | — | 51.2% | ||
| Q2 25 | — | 45.6% | ||
| Q1 25 | — | 31.2% | ||
| Q4 24 | — | 39.3% | ||
| Q3 24 | — | 32.7% | ||
| Q2 24 | — | 35.8% | ||
| Q1 24 | — | 25.9% |
キャッシュ転換率
AFG
PPL
| Q4 25 | 2.62× | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 3.04× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 3.29× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.24× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 2.89× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 3.65× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |