vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.3倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs -0.8%、差は15.3%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
AFG vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.3倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
AFG
純利益率が15.3%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $299.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 18.4% | 1.2% |
| 純利益率 | 14.5% | -0.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | — |
| 純利益前年比 | 17.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGPRMB
| Q4 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.4B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.1B |
純利益AFGPRMB
| Q4 25 | $299.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $255.0M | — | ||
| Q3 24 | $181.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $209.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $33.5M |
粗利率AFGPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率AFGPRMB
| Q4 25 | 18.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 14.9% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | — | ||
| Q2 24 | 14.3% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 11.0% |
純利益率AFGPRMB
| Q4 25 | 14.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 11.9% | — | ||
| Q3 24 | 7.6% | — | ||
| Q2 24 | 11.0% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 2.9% |
EPS（希薄化後）AFGPRMB
| Q4 25 | $3.59 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $3.03 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $3.0B |
| 総資産 | $32.6B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGPRMB
| Q4 25 | $1.7B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
総負債AFGPRMB
| Q4 25 | $1.8B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGPRMB
| Q4 25 | $4.8B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $4.4B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $4.2B | $-349.8M |
総資産AFGPRMB
| Q4 25 | $32.6B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $30.8B | — | ||
| Q3 24 | $32.6B | $0 | ||
| Q2 24 | $29.9B | — | ||
| Q1 24 | $30.0B | — |
負債/資本比率AFGPRMB
| Q4 25 | 0.38× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGPRMB
| Q4 25 | $784.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $674.0M | — | ||
| Q3 24 | $459.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローAFGPRMB
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M | ||
| Q1 24 | — | $-17.5M |
FCFマージンAFGPRMB
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | -1.5% |
設備投資強度AFGPRMB
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.1% |
キャッシュ転換率AFGPRMB
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 2.54× | — | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
