vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とTennessee Valley Authority（TVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tennessee Valley Authorityの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.5倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs 8.7%、差は5.8%）。Tennessee Valley Authorityの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs -4.0%）。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い（4.0% vs -1.7%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
テネシーバレーオーソリティ（TVA）はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
AFG vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.0B |
| 純利益 | $299.0M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 18.1% |
| 純利益率 | 14.5% | 8.7% |
| 売上前年比 | -4.0% | 4.4% |
| 純利益前年比 | 17.3% | 112.8% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $3.2B |
| Q4 25 | $299.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $181.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $307.0M |
| Q4 25 | 18.4% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 15.9% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 18.4% |
| Q4 25 | 14.5% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 6.3% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 9.7% |
| Q4 25 | $3.59 | — | ||
| Q3 25 | $2.58 | — | ||
| Q2 25 | $2.07 | — | ||
| Q1 25 | $1.84 | — | ||
| Q4 24 | $3.03 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | — | ||
| Q2 24 | $2.49 | — | ||
| Q1 24 | $2.89 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | — |
| 総資産 | $32.6B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $501.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $501.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $502.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $507.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $502.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $501.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $508.0M |
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $19.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
| Q4 25 | $4.8B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.5B | — | ||
| Q1 25 | $4.4B | — | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.7B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q1 24 | $4.2B | — |
| Q4 25 | $32.6B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $56.2B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $52.3B |
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $784.0M | $330.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $191.0M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $674.0M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $508.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $1.0B |
| Q4 25 | — | $-814.0M | ||
| Q3 25 | — | $233.0M | ||
| Q2 25 | — | $-431.0M | ||
| Q1 25 | — | $-176.0M | ||
| Q4 24 | — | $-759.0M | ||
| Q3 24 | — | $164.0M | ||
| Q2 24 | — | $-248.0M | ||
| Q1 24 | — | $276.0M |
| Q4 25 | — | -26.7% | ||
| Q3 25 | — | 6.0% | ||
| Q2 25 | — | -13.0% | ||
| Q1 25 | — | -5.0% | ||
| Q4 24 | — | -26.0% | ||
| Q3 24 | — | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | -8.6% | ||
| Q1 24 | — | 8.8% |
| Q4 25 | — | 37.5% | ||
| Q3 25 | — | 25.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.6% | ||
| Q1 25 | — | 33.6% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 25.6% | ||
| Q2 24 | — | 26.3% | ||
| Q1 24 | — | 24.2% |
| Q4 25 | 2.62× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 2.48× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 3.60× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 2.05× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 2.81× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 3.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |
