vs
Forafric Global PLC（AFRI）とASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.6倍）。Forafric Global PLCの純利益率が高く（-7.5% vs -26.8%、差は19.2%）。Forafric Global PLCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$146.0K vs $-86.8M）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
AFRI vs AHT — 直接比較
売上が大きい
AHT
1.6倍大きい
$159.7M
純利益率が高い
AFRI
純利益率が19.2%高い
-26.8%
フリーキャッシュフローが多い
AFRI
FCF $87.0M多い
$-86.8M
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $259.0M |
| 純利益 | $-12.0M | $-69.3M |
| 粗利率 | 10.7% | — |
| 営業利益率 | -2.5% | -2.6% |
| 純利益率 | -7.5% | -26.8% |
| 売上前年比 | — | -6.0% |
| 純利益前年比 | — | 44.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $-12.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFRIAHT
| Q4 25 | — | $259.0M | ||
| Q3 25 | — | $266.1M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $302.0M | ||
| Q1 25 | — | $277.4M | ||
| Q4 24 | — | $275.5M | ||
| Q3 24 | — | $276.6M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $316.5M | ||
| Q1 24 | — | $303.9M |
純利益AFRIAHT
| Q4 25 | — | $-69.3M | ||
| Q3 25 | — | $-60.1M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $-30.4M | ||
| Q1 25 | — | $-20.0M | ||
| Q4 24 | — | $-124.2M | ||
| Q3 24 | — | $-57.9M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $50.3M | ||
| Q1 24 | — | $71.6M |
粗利率AFRIAHT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 10.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 9.4% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率AFRIAHT
| Q4 25 | — | -2.6% | ||
| Q3 25 | — | 4.6% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 22.2% | ||
| Q4 24 | — | -17.8% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 42.8% | ||
| Q1 24 | — | 50.2% |
純利益率AFRIAHT
| Q4 25 | — | -26.8% | ||
| Q3 25 | — | -22.6% | ||
| Q2 25 | -7.5% | -10.1% | ||
| Q1 25 | — | -7.2% | ||
| Q4 24 | — | -45.1% | ||
| Q3 24 | — | -20.9% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 15.9% | ||
| Q1 24 | — | 23.5% |
EPS（希薄化後）AFRIAHT
| Q4 25 | — | $-12.85 | ||
| Q3 25 | — | $-11.35 | ||
| Q2 25 | — | $-6.88 | ||
| Q1 25 | — | $-4.91 | ||
| Q4 24 | — | $-13.64 | ||
| Q3 24 | — | $-12.39 | ||
| Q2 24 | — | $2.50 | ||
| Q1 24 | — | $5.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $66.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $-626.4M |
| 総資産 | $246.1M | $2.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFRIAHT
| Q4 25 | — | $66.1M | ||
| Q3 25 | — | $81.9M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $100.0M | ||
| Q1 25 | — | $85.8M | ||
| Q4 24 | — | $112.9M | ||
| Q3 24 | — | $119.7M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $121.8M | ||
| Q1 24 | — | $111.1M |
総負債AFRIAHT
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | $18.4M | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
株主資本AFRIAHT
| Q4 25 | — | $-626.4M | ||
| Q3 25 | — | $-548.7M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $-485.5M | ||
| Q1 25 | — | $-446.1M | ||
| Q4 24 | — | $-419.2M | ||
| Q3 24 | — | $-288.4M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $-225.9M | ||
| Q1 24 | — | $-276.8M |
総資産AFRIAHT
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | $246.1M | $3.1B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.3B | ||
| Q2 24 | $287.1M | $3.3B | ||
| Q1 24 | — | $3.5B |
負債/資本比率AFRIAHT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $-15.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $-86.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | -33.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 27.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-135.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFRIAHT
| Q4 25 | — | $-15.7M | ||
| Q3 25 | — | $5.5M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $16.3M | ||
| Q1 25 | — | $-25.0M | ||
| Q4 24 | — | $-23.6M | ||
| Q3 24 | — | $795.0K | ||
| Q2 24 | $10.5M | $8.0M | ||
| Q1 24 | — | $-46.5M |
フリーキャッシュフローAFRIAHT
| Q4 25 | — | $-86.8M | ||
| Q3 25 | — | $-226.0K | ||
| Q2 25 | $146.0K | $-3.6M | ||
| Q1 25 | — | $-44.8M | ||
| Q4 24 | — | $-131.6M | ||
| Q3 24 | — | $-21.8M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $-22.9M | ||
| Q1 24 | — | $-80.4M |
FCFマージンAFRIAHT
| Q4 25 | — | -33.5% | ||
| Q3 25 | — | -0.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -1.2% | ||
| Q1 25 | — | -16.2% | ||
| Q4 24 | — | -47.8% | ||
| Q3 24 | — | -7.9% | ||
| Q2 24 | 4.4% | -7.2% | ||
| Q1 24 | — | -26.5% |
設備投資強度AFRIAHT
| Q4 25 | — | 27.5% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 6.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 8.2% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 11.2% |
キャッシュ転換率AFRIAHT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.16× | ||
| Q1 24 | — | -0.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
