vs
Forafric Global PLC(AFRI)とワブコ(CVGI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Forafric Global PLCの直近四半期売上が大きい($159.7M vs $154.8M、ワブコの約1.0倍)。ワブコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($8.7M vs $146.0K)
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
WABCOホールディングスはかつて本社を米国に置く大型商用車向け部品サプライヤーで、電子ブレーキ、安定性制御、サスペンション、駆動伝達自動化システムを主力事業としています。製品はトラック、バス、トレーラー、不整地走行車など各種商用車に広く採用され、商用車業界の重要な部品供給業者でした。
AFRI vs CVGI — 直接比較
売上が大きい
AFRI
1.0倍大きい
$154.8M
フリーキャッシュフローが多い
CVGI
FCF $8.6M多い
$146.0K
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $154.8M |
| 純利益 | $-12.0M | — |
| 粗利率 | 10.7% | 9.7% |
| 営業利益率 | -2.5% | -1.2% |
| 純利益率 | -7.5% | — |
| 売上前年比 | — | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $154.8M | ||
| Q3 25 | — | $152.5M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $172.0M | ||
| Q1 25 | — | $169.8M | ||
| Q4 24 | — | $163.3M | ||
| Q3 24 | — | $171.8M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $193.7M | ||
| Q1 24 | — | $194.6M |
純利益
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-7.1M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $-4.8M | ||
| Q1 25 | — | $-4.3M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $9.5M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-1.6M | ||
| Q1 24 | — | $2.9M |
粗利率
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | 9.7% | ||
| Q3 25 | — | 10.5% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 11.4% | ||
| Q1 25 | — | 10.5% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.6% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 10.6% | ||
| Q1 24 | — | 11.9% |
営業利益率
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | -1.2% | ||
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 0.5% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | -3.2% | ||
| Q3 24 | — | -0.6% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.3% |
純利益率
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -4.6% | ||
| Q2 25 | -7.5% | -2.8% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 5.5% | ||
| Q2 24 | -5.9% | -0.8% | ||
| Q1 24 | — | 1.5% |
EPS(希薄化後)
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $-0.05 | ||
| Q1 24 | — | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $104.9M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $133.4M |
| 総資産 | $246.1M | $391.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.79× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $12.2M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $16.4M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $104.9M | ||
| Q3 25 | — | $108.2M | ||
| Q2 25 | — | $118.2M | ||
| Q1 25 | — | $117.4M | ||
| Q4 24 | — | $135.5M | ||
| Q3 24 | — | $128.8M | ||
| Q2 24 | $18.4M | $142.0M | ||
| Q1 24 | — | $155.7M |
株主資本
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $133.4M | ||
| Q3 25 | — | $136.5M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $142.6M | ||
| Q1 25 | — | $136.7M | ||
| Q4 24 | — | $135.6M | ||
| Q3 24 | — | $179.3M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $169.6M | ||
| Q1 24 | — | $175.5M |
総資産
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $391.7M | ||
| Q3 25 | — | $400.3M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $429.8M | ||
| Q1 25 | — | $419.8M | ||
| Q4 24 | — | $424.6M | ||
| Q3 24 | — | $495.3M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $503.2M | ||
| Q1 24 | — | $509.2M |
負債/資本比率
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | 0.79× | ||
| Q3 25 | — | 0.79× | ||
| Q2 25 | — | 0.83× | ||
| Q1 25 | — | 0.86× | ||
| Q4 24 | — | 1.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.72× | ||
| Q2 24 | 1.13× | 0.84× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $12.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $8.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $34.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $12.3M | ||
| Q3 25 | — | $-1.7M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $18.9M | ||
| Q1 25 | — | $15.2M | ||
| Q4 24 | — | $-26.6M | ||
| Q3 24 | — | $-17.1M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $12.6M | ||
| Q1 24 | — | $-2.4M |
フリーキャッシュフロー
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | $8.7M | ||
| Q3 25 | — | $-3.5M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $17.4M | ||
| Q1 25 | — | $11.4M | ||
| Q4 24 | — | $-30.6M | ||
| Q3 24 | — | $-20.3M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $6.4M | ||
| Q1 24 | — | $-7.4M |
FCFマージン
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | — | -2.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 10.1% | ||
| Q1 25 | — | 6.7% | ||
| Q4 24 | — | -18.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.8% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 3.3% | ||
| Q1 24 | — | -3.8% |
設備投資強度
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.2% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 3.2% | ||
| Q1 24 | — | 2.6% |
キャッシュ転換率
AFRI
CVGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -1.79× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
CVGI
| Global Seating | $70.7M | 46% |
| Global Electrical Systems | $49.7M | 32% |
| Trim Systems And Components | $34.4M | 22% |