vs
Forafric Global PLC（AFRI）とDine Brands Global, Inc.（DIN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dine Brands Global, Inc.の直近四半期売上が大きい（$217.6M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.4倍）。Dine Brands Global, Inc.の純利益率が高く（-5.6% vs -7.5%、差は1.9%）。Forafric Global PLCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$146.0K vs $-8.6M）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
ダイン・ブランズ・グローバルは米国カリフォルニア州パサデナに本社を置く上場飲食企業で、1958年にIHOPとして設立されました。現在は「アップルビーズ・ネイバーフッド・グリル＆バー」「IHOP（インターナショナルハウスオブパンケーキス）」「ファジーズ・タコショップ」の3ブランドを展開し、フランチャイズ店と直営のフルサービスレストランを運営しています。
AFRI vs DIN — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $217.6M |
| 純利益 | $-12.0M | $-12.2M |
| 粗利率 | 10.7% | 42.4% |
| 営業利益率 | -2.5% | -7.6% |
| 純利益率 | -7.5% | -5.6% |
| 売上前年比 | — | 6.3% |
| 純利益前年比 | — | -336.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $217.6M | ||
| Q3 25 | — | $216.2M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $230.8M | ||
| Q1 25 | — | $214.8M | ||
| Q4 24 | — | $204.8M | ||
| Q3 24 | — | $195.0M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $206.3M | ||
| Q1 24 | — | $206.2M |
| Q4 25 | — | $-12.2M | ||
| Q3 25 | — | $7.3M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $13.8M | ||
| Q1 25 | — | $8.2M | ||
| Q4 24 | — | $5.2M | ||
| Q3 24 | — | $19.1M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $23.2M | ||
| Q1 24 | — | $17.5M |
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 39.1% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 40.0% | ||
| Q1 25 | — | 42.0% | ||
| Q4 24 | — | 41.7% | ||
| Q3 24 | — | 47.8% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 48.1% | ||
| Q1 24 | — | 47.2% |
| Q4 25 | — | -7.6% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 8.2% | ||
| Q1 25 | — | 6.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 15.1% | ||
| Q1 24 | — | 11.7% |
| Q4 25 | — | -5.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | -7.5% | 6.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.5% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 11.2% | ||
| Q1 24 | — | 8.5% |
| Q4 25 | — | $-0.79 | ||
| Q3 25 | — | $0.48 | ||
| Q2 25 | — | $0.89 | ||
| Q1 25 | — | $0.53 | ||
| Q4 24 | — | $0.35 | ||
| Q3 24 | — | $1.24 | ||
| Q2 24 | — | $1.50 | ||
| Q1 24 | — | $1.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $128.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.2B |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $-273.9M |
| 総資産 | $246.1M | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $128.2M | ||
| Q3 25 | — | $167.9M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $194.2M | ||
| Q1 25 | — | $186.5M | ||
| Q4 24 | — | $186.7M | ||
| Q3 24 | — | $169.6M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $153.5M | ||
| Q1 24 | — | $145.0M |
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | $18.4M | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
| Q4 25 | — | $-273.9M | ||
| Q3 25 | — | $-231.9M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $-212.5M | ||
| Q1 25 | — | $-215.7M | ||
| Q4 24 | — | $-216.0M | ||
| Q3 24 | — | $-216.7M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $-231.7M | ||
| Q1 24 | — | $-244.8M |
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $246.1M | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | $287.1M | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $-8.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | -3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $53.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $5.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.2M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $37.0M | ||
| Q1 25 | — | $16.1M | ||
| Q4 24 | — | $30.5M | ||
| Q3 24 | — | $25.5M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $21.6M | ||
| Q1 24 | — | $30.6M |
| Q4 25 | — | $-8.6M | ||
| Q3 25 | — | $18.1M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $31.0M | ||
| Q1 25 | — | $12.8M | ||
| Q4 24 | — | $26.7M | ||
| Q3 24 | — | $22.0M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $18.2M | ||
| Q1 24 | — | $27.2M |
| Q4 25 | — | -3.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.4% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.0% | ||
| Q4 24 | — | 13.0% | ||
| Q3 24 | — | 11.3% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | 13.2% |
| Q4 25 | — | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 2.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.5% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | 1.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 4.12× | ||
| Q2 25 | — | 2.68× | ||
| Q1 25 | — | 1.97× | ||
| Q4 24 | — | 5.88× | ||
| Q3 24 | — | 1.34× | ||
| Q2 24 | — | 0.93× | ||
| Q1 24 | — | 1.75× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
DIN
| Franchisor | $163.2M | 75% |
| Food And Beverage | $27.3M | 13% |
| Proprietary Product Sales And Other | $17.0M | 8% |
| Other | $8.1M | 4% |
| Franchise And Development Fees | $2.0M | 1% |
