vs
Forafric Global PLC（AFRI）とフォッシル・グループ（FOSL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フォッシル・グループの直近四半期売上が大きい（$270.2M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.7倍）。Forafric Global PLCの純利益率が高く（-7.5% vs -14.8%、差は7.3%）。Forafric Global PLCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$146.0K vs $-22.5M）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
AFRI vs FOSL — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $270.2M |
| 純利益 | $-12.0M | $-40.0M |
| 粗利率 | 10.7% | 49.0% |
| 営業利益率 | -2.5% | -8.0% |
| 純利益率 | -7.5% | -14.8% |
| 売上前年比 | — | -21.1% |
| 純利益前年比 | — | -257.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $270.2M | ||
| Q3 25 | — | $220.4M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $233.3M | ||
| Q4 24 | — | $342.3M | ||
| Q3 24 | — | $287.8M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $260.0M | ||
| Q1 24 | — | $254.9M | ||
| Q3 23 | — | $344.1M |
| Q4 25 | — | $-40.0M | ||
| Q3 25 | — | $-2.1M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | — | $-11.2M | ||
| Q3 24 | — | $-31.9M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-38.8M | ||
| Q1 24 | — | $-24.3M | ||
| Q3 23 | — | $-60.8M |
| Q4 25 | — | 49.0% | ||
| Q3 25 | — | 57.5% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 61.3% | ||
| Q4 24 | — | 53.9% | ||
| Q3 24 | — | 49.4% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 52.6% | ||
| Q1 24 | — | 52.4% | ||
| Q3 23 | — | 47.0% |
| Q4 25 | — | -8.0% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | -2.5% | -2.9% | ||
| Q4 24 | — | -4.8% | ||
| Q3 24 | — | -8.5% | ||
| Q2 24 | -0.9% | -13.1% | ||
| Q1 24 | — | -11.5% | ||
| Q3 23 | — | -13.5% |
| Q4 25 | — | -14.8% | ||
| Q3 25 | — | -1.0% | ||
| Q2 25 | -7.5% | -7.7% | ||
| Q4 24 | — | -3.3% | ||
| Q3 24 | — | -11.1% | ||
| Q2 24 | -5.9% | -14.9% | ||
| Q1 24 | — | -9.5% | ||
| Q3 23 | — | -17.7% |
| Q4 25 | — | $-0.76 | ||
| Q3 25 | — | $-0.04 | ||
| Q2 25 | — | $-0.33 | ||
| Q4 24 | — | $-0.15 | ||
| Q3 24 | — | $-0.60 | ||
| Q2 24 | — | $-0.73 | ||
| Q1 24 | — | $-0.46 | ||
| Q3 23 | — | $-1.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $79.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $169.1M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $112.6M |
| 総資産 | $246.1M | $701.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.50× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $79.2M | ||
| Q3 25 | — | $109.9M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $78.3M | ||
| Q4 24 | — | $123.6M | ||
| Q3 24 | — | $106.3M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $104.9M | ||
| Q1 24 | — | $112.9M | ||
| Q3 23 | — | $116.1M |
| Q4 25 | — | $169.1M | ||
| Q3 25 | — | $165.6M | ||
| Q2 25 | — | $167.2M | ||
| Q4 24 | — | $162.7M | ||
| Q3 24 | — | $173.4M | ||
| Q2 24 | $18.4M | $156.5M | ||
| Q1 24 | — | $202.9M | ||
| Q3 23 | — | $255.9M |
| Q4 25 | — | $112.6M | ||
| Q3 25 | — | $150.3M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $140.6M | ||
| Q4 24 | — | $148.7M | ||
| Q3 24 | — | $164.4M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $189.6M | ||
| Q1 24 | — | $229.1M | ||
| Q3 23 | — | $281.1M |
| Q4 25 | — | $701.0M | ||
| Q3 25 | — | $704.5M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $686.0M | ||
| Q4 24 | — | $763.6M | ||
| Q3 24 | — | $812.4M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $785.7M | ||
| Q1 24 | — | $891.0M | ||
| Q3 23 | — | $1.1B |
| Q4 25 | — | 1.50× | ||
| Q3 25 | — | 1.10× | ||
| Q2 25 | — | 1.19× | ||
| Q4 24 | — | 1.09× | ||
| Q3 24 | — | 1.06× | ||
| Q2 24 | 1.13× | 0.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× | ||
| Q3 23 | — | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $-22.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $-22.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | -8.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-46.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-22.2M | ||
| Q3 25 | — | $9.4M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $-60.4M | ||
| Q4 24 | — | $30.5M | ||
| Q3 24 | — | $-22.8M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $38.4M | ||
| Q1 24 | — | $622.0K | ||
| Q3 23 | — | $-22.1M |
| Q4 25 | — | $-22.5M | ||
| Q3 25 | — | $8.6M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $-60.6M | ||
| Q4 24 | — | $28.5M | ||
| Q3 24 | — | $-24.1M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $36.6M | ||
| Q1 24 | — | $-1.1M | ||
| Q3 23 | — | $-26.7M |
| Q4 25 | — | -8.3% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -26.0% | ||
| Q4 24 | — | 8.3% | ||
| Q3 24 | — | -8.4% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 14.1% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% | ||
| Q3 23 | — | -7.7% |
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 0.7% | ||
| Q1 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 23 | — | 1.3% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
