vs
Forafric Global PLC（AFRI）とゴープロ（GPRO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい（$201.7M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.3倍）。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.0M vs $146.0K）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
AFRI vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.3倍大きい
$159.7M
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $14.8M多い
$146.0K
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $201.7M |
| 純利益 | $-12.0M | — |
| 粗利率 | 10.7% | 31.8% |
| 営業利益率 | -2.5% | -4.1% |
| 純利益率 | -7.5% | — |
| 売上前年比 | — | 0.4% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $201.7M | ||
| Q3 25 | — | $162.9M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $152.6M | ||
| Q1 25 | — | $134.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.9M | ||
| Q3 24 | — | $258.9M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $186.2M | ||
| Q1 24 | — | $155.5M |
純利益AFRIGPRO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | — | $-46.7M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | — | $-339.1M |
粗利率AFRIGPRO
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 35.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 30.5% | ||
| Q1 24 | — | 34.1% |
営業利益率AFRIGPRO
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | -9.8% | ||
| Q2 25 | -2.5% | -9.2% | ||
| Q1 25 | — | -33.7% | ||
| Q4 24 | — | -19.5% | ||
| Q3 24 | — | -3.1% | ||
| Q2 24 | -0.9% | -25.0% | ||
| Q1 24 | — | -26.6% |
純利益率AFRIGPRO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -13.0% | ||
| Q2 25 | -7.5% | -10.8% | ||
| Q1 25 | — | -34.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -3.2% | ||
| Q2 24 | -5.9% | -25.7% | ||
| Q1 24 | — | -218.1% |
EPS（希薄化後）AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $-0.06 | ||
| Q3 25 | — | $-0.13 | ||
| Q2 25 | — | $-0.10 | ||
| Q1 25 | — | $-0.30 | ||
| Q4 24 | — | $-0.22 | ||
| Q3 24 | — | $-0.05 | ||
| Q2 24 | — | $-0.31 | ||
| Q1 24 | — | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $76.5M |
| 総資産 | $246.1M | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $49.7M | ||
| Q3 25 | — | $152.8M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $58.6M | ||
| Q1 25 | — | $69.6M | ||
| Q4 24 | — | $102.8M | ||
| Q3 24 | — | $130.2M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $133.0M | ||
| Q1 24 | — | $133.7M |
総負債AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $44.3M | ||
| Q3 25 | — | $43.9M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $93.1M | ||
| Q2 24 | $18.4M | $92.9M | ||
| Q1 24 | — | $92.7M |
株主資本AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $76.5M | ||
| Q3 25 | — | $80.5M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $97.9M | ||
| Q1 25 | — | $110.0M | ||
| Q4 24 | — | $151.7M | ||
| Q3 24 | — | $183.9M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $184.7M | ||
| Q1 24 | — | $224.9M |
総資産AFRIGPRO
| Q4 25 | — | $428.0M | ||
| Q3 25 | — | $538.6M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $439.0M | ||
| Q1 25 | — | $462.5M | ||
| Q4 24 | — | $543.7M | ||
| Q3 24 | — | $661.6M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $556.8M | ||
| Q1 24 | — | $575.8M |
負債/資本比率AFRIGPRO
| Q4 25 | — | 0.58× | ||
| Q3 25 | — | 0.55× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.51× | ||
| Q2 24 | 1.13× | 0.50× | ||
| Q1 24 | — | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFRIGPRO
| Q4 25 | — | $15.6M | ||
| Q3 25 | — | $12.2M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $8.8M | ||
| Q1 25 | — | $-57.2M | ||
| Q4 24 | — | $-25.1M | ||
| Q3 24 | — | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $605.0K | ||
| Q1 24 | — | $-98.4M |
フリーキャッシュフローAFRIGPRO
| Q4 25 | — | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $8.3M | ||
| Q1 25 | — | $-58.5M | ||
| Q4 24 | — | $-25.5M | ||
| Q3 24 | — | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $-111.0K | ||
| Q1 24 | — | $-99.4M |
FCFマージンAFRIGPRO
| Q4 25 | — | 7.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | -43.5% | ||
| Q4 24 | — | -12.7% | ||
| Q3 24 | — | -1.6% | ||
| Q2 24 | 4.4% | -0.1% | ||
| Q1 24 | — | -63.9% |
設備投資強度AFRIGPRO
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
