vs
Forafric Global PLC（AFRI）とライブ・ネイション・エンターテイメント（LIVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Forafric Global PLCの直近四半期売上が大きい（$159.7M vs $108.5M、ライブ・ネイション・エンターテイメントの約1.5倍）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの純利益率が高く（-0.1% vs -7.5%、差は7.5%）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$8.5M vs $146.0K）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
AFRI vs LIVE — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $108.5M |
| 純利益 | $-12.0M | $-64.0K |
| 粗利率 | 10.7% | 32.6% |
| 営業利益率 | -2.5% | 3.2% |
| 純利益率 | -7.5% | -0.1% |
| 売上前年比 | — | -2.7% |
| 純利益前年比 | — | -113.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $108.5M | ||
| Q3 25 | — | $113.9M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $112.5M | ||
| Q1 25 | — | $107.0M | ||
| Q4 24 | — | $111.5M | ||
| Q3 24 | — | $112.7M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $123.9M | ||
| Q1 24 | — | $118.6M |
| Q4 25 | — | $-64.0K | ||
| Q3 25 | — | $997.0K | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $5.4M | ||
| Q1 25 | — | $15.9M | ||
| Q4 24 | — | $492.0K | ||
| Q3 24 | — | $-19.9M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-2.9M | ||
| Q1 24 | — | $-3.3M |
| Q4 25 | — | 32.6% | ||
| Q3 25 | — | 32.4% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 34.0% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 31.7% | ||
| Q3 24 | — | 31.9% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 29.9% | ||
| Q1 24 | — | 29.9% |
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 7.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | -15.5% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 0.9% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
| Q4 25 | — | -0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | -7.5% | 4.8% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | — | -17.6% | ||
| Q2 24 | -5.9% | -2.3% | ||
| Q1 24 | — | -2.8% |
| Q4 25 | — | $-0.02 | ||
| Q3 25 | — | $-1.52 | ||
| Q2 25 | — | $1.24 | ||
| Q1 25 | — | $5.05 | ||
| Q4 24 | — | $0.16 | ||
| Q3 24 | — | $-6.31 | ||
| Q2 24 | — | $-0.91 | ||
| Q1 24 | — | $-1.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $95.3M |
| 総資産 | $246.1M | $389.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $12.2M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $16.4M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $18.4M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $95.3M | ||
| Q3 25 | — | $95.3M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $94.3M | ||
| Q1 25 | — | $88.9M | ||
| Q4 24 | — | $73.3M | ||
| Q3 24 | — | $72.9M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $92.7M | ||
| Q1 24 | — | $95.9M |
| Q4 25 | — | $389.2M | ||
| Q3 25 | — | $386.4M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $387.5M | ||
| Q1 25 | — | $393.6M | ||
| Q4 24 | — | $395.5M | ||
| Q3 24 | — | $407.5M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $436.8M | ||
| Q1 24 | — | $433.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $9.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $8.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $21.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $9.8M | ||
| Q3 25 | — | $6.8M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $12.3M | ||
| Q1 25 | — | $231.0K | ||
| Q4 24 | — | $9.4M | ||
| Q3 24 | — | $6.7M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $11.7M | ||
| Q1 24 | — | $-5.7M |
| Q4 25 | — | $8.5M | ||
| Q3 25 | — | $4.8M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $10.8M | ||
| Q1 25 | — | $-2.3M | ||
| Q4 24 | — | $7.6M | ||
| Q3 24 | — | $3.3M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $10.1M | ||
| Q1 24 | — | $-7.5M |
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | 4.2% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 9.6% | ||
| Q1 25 | — | -2.1% | ||
| Q4 24 | — | 6.8% | ||
| Q3 24 | — | 2.9% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | -6.3% |
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | — | 1.7% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 6.78× | ||
| Q2 25 | — | 2.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 19.11× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |
