vs
Forafric Global PLC（AFRI）とMATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの直近四半期売上が大きい（$284.8M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.8倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs -7.5%、差は22.9%）。Forafric Global PLCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$146.0K vs $-57.2M）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
AFRI vs MATW — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $284.8M |
| 純利益 | $-12.0M | $43.6M |
| 粗利率 | 10.7% | 35.0% |
| 営業利益率 | -2.5% | 34.2% |
| 純利益率 | -7.5% | 15.3% |
| 売上前年比 | — | -29.1% |
| 純利益前年比 | — | 1356.6% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $284.8M | ||
| Q2 25 | $159.7M | — | ||
| Q2 24 | $145.6M | — | ||
| Q2 23 | $155.0M | — |
| Q4 25 | — | $43.6M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | — | ||
| Q2 24 | $-8.6M | — | ||
| Q2 23 | $-8.4M | — |
| Q4 25 | — | 35.0% | ||
| Q2 25 | 10.7% | — | ||
| Q2 24 | 9.4% | — | ||
| Q2 23 | 9.7% | — |
| Q4 25 | — | 34.2% | ||
| Q2 25 | -2.5% | — | ||
| Q2 24 | -0.9% | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | 15.3% | ||
| Q2 25 | -7.5% | — | ||
| Q2 24 | -5.9% | — | ||
| Q2 23 | -5.4% | — |
| Q4 25 | — | $1.39 | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $31.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $529.8M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $543.2M |
| 総資産 | $246.1M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $31.4M | ||
| Q2 25 | $12.2M | — | ||
| Q2 24 | $16.4M | — | ||
| Q2 23 | $24.8M | — |
| Q4 25 | — | $529.8M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | $18.4M | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | $543.2M | ||
| Q2 25 | $5.3M | — | ||
| Q2 24 | $16.3M | — | ||
| Q2 23 | $45.0M | — |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | $246.1M | — | ||
| Q2 24 | $287.1M | — | ||
| Q2 23 | $307.2M | — |
| Q4 25 | — | 0.98× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q2 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $-52.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $-57.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | -20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -1.19× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $706.0K | — | ||
| Q2 24 | $10.5M | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | $-57.2M | ||
| Q2 25 | $146.0K | — | ||
| Q2 24 | $6.4M | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | -20.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q2 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | — | ||
| Q2 23 | — | — |
| Q4 25 | — | -1.19× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
MATW
セグメントデータなし
