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Forafric Global PLC（AFRI）とSUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.（SGC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Forafric Global PLCの直近四半期売上が大きい（$159.7M vs $146.6M、SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の約1.1倍）。SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の純利益率が高く（2.4% vs -7.5%、差は9.9%）。SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$17.9M vs $146.0K）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
スーペリア・コーチはかつてアメリカ自動車産業における車体メーカーで、前身のガーフォード・モータートラック社は1909年に設立されました。霊柩車をはじめとする業務用車両の車体やスクールバスの製造で広く知られています。1970年代後半に両事業分野が大きく落ち込んだ影響で、1980年に親会社によって清算されました。1925年から1980年まで本社はオハイオ州ライマに置かれていました。
AFRI vs SGC — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $146.6M |
| 純利益 | $-12.0M | $3.5M |
| 粗利率 | 10.7% | 36.9% |
| 営業利益率 | -2.5% | 2.8% |
| 純利益率 | -7.5% | 2.4% |
| 売上前年比 | — | 0.8% |
| 純利益前年比 | — | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $146.6M | ||
| Q3 25 | — | $138.5M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $144.0M | ||
| Q1 25 | — | $137.1M | ||
| Q4 24 | — | $145.4M | ||
| Q3 24 | — | $149.7M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $131.7M | ||
| Q1 24 | — | $138.8M |
| Q4 25 | — | $3.5M | ||
| Q3 25 | — | $2.7M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $1.6M | ||
| Q1 25 | — | $-758.0K | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $5.4M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $600.0K | ||
| Q1 24 | — | $3.9M |
| Q4 25 | — | 36.9% | ||
| Q3 25 | — | 38.3% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 36.8% | ||
| Q4 24 | — | 37.1% | ||
| Q3 24 | — | 40.4% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 39.8% |
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 2.3% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | -0.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 4.4% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 3.3% |
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | -7.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | -0.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.6% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.8% |
| Q4 25 | — | $0.23 | ||
| Q3 25 | — | $0.18 | ||
| Q2 25 | — | $0.10 | ||
| Q1 25 | — | $-0.05 | ||
| Q4 24 | — | $0.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.33 | ||
| Q2 24 | — | $0.04 | ||
| Q1 24 | — | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $23.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $94.1M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $192.8M |
| 総資産 | $246.1M | $421.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.49× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $23.7M | ||
| Q3 25 | — | $16.7M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $21.0M | ||
| Q1 25 | — | $19.8M | ||
| Q4 24 | — | $18.8M | ||
| Q3 24 | — | $18.4M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $13.4M | ||
| Q1 24 | — | $22.0M |
| Q4 25 | — | $94.1M | ||
| Q3 25 | — | $100.0M | ||
| Q2 25 | — | $99.3M | ||
| Q1 25 | — | $95.7M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $18.4M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $192.8M | ||
| Q3 25 | — | $193.8M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $192.1M | ||
| Q1 25 | — | $194.4M | ||
| Q4 24 | — | $198.9M | ||
| Q3 24 | — | $199.5M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $200.9M | ||
| Q1 24 | — | $200.8M |
| Q4 25 | — | $421.8M | ||
| Q3 25 | — | $415.3M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $423.3M | ||
| Q1 25 | — | $411.0M | ||
| Q4 24 | — | $415.1M | ||
| Q3 24 | — | $407.4M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $400.3M | ||
| Q1 24 | — | $408.5M |
| Q4 25 | — | 0.49× | ||
| Q3 25 | — | 0.52× | ||
| Q2 25 | — | 0.52× | ||
| Q1 25 | — | 0.49× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $18.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $17.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $15.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $18.4M | ||
| Q3 25 | — | $-1.7M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $4.9M | ||
| Q1 25 | — | $-2.0M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | — | $8.2M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $6.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.4M |
| Q4 25 | — | $17.9M | ||
| Q3 25 | — | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $3.3M | ||
| Q1 25 | — | $-3.1M | ||
| Q4 24 | — | $7.4M | ||
| Q3 24 | — | $7.3M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $5.6M | ||
| Q1 24 | — | $8.8M |
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | -1.7% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 2.3% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | 5.1% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.3% |
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
| Q4 25 | — | 5.32× | ||
| Q3 25 | — | -0.61× | ||
| Q2 25 | — | 3.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 4.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.52× | ||
| Q2 24 | — | 11.42× | ||
| Q1 24 | — | 2.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
SGC
| Branded Products | $96.9M | 66% |
| Healthcare Apparel | $28.8M | 20% |
| Contact Centers | $21.7M | 15% |
