vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とALAMO GROUP INC（ALG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ALAMO GROUP INCの直近四半期売上が大きい（$373.6M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.4倍）。ALAMO GROUP INCの純利益率が高く（4.2% vs -26.8%、差は30.9%）。ALAMO GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（-3.0% vs -6.0%）。ALAMO GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$69.9M vs $-86.8M）。過去8四半期でALAMO GROUP INCの売上複合成長率が高い（-6.3% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
アラモ・ドラフトハウス・シネマは1997年に米国テキサス州オースティンで設立された映画館チェーンで、上映中の食事・ドリンク提供サービスや、観客に適切な観劇マナーを求める厳格なルールで知られ、2024年6月にソニー・ピクチャーズ・エクスペリエンスに買収されました。
AHT vs ALG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $373.6M |
| 純利益 | $-69.3M | $15.5M |
| 粗利率 | — | 22.7% |
| 営業利益率 | -2.6% | 6.0% |
| 純利益率 | -26.8% | 4.2% |
| 売上前年比 | -6.0% | -3.0% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -44.8% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $1.28 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $373.6M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $420.0M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $419.1M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $390.9M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $385.3M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $401.3M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $416.3M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $425.6M |
| Q4 25 | $-69.3M | $15.5M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $25.4M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $31.1M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $31.8M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $28.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $27.4M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $28.3M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $32.1M |
| Q4 25 | — | 22.7% | ||
| Q3 25 | — | 24.2% | ||
| Q2 25 | — | 25.8% | ||
| Q1 25 | — | 26.3% | ||
| Q4 24 | — | 23.8% | ||
| Q3 24 | — | 25.1% | ||
| Q2 24 | — | 26.0% | ||
| Q1 24 | — | 26.2% |
| Q4 25 | -2.6% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 11.4% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 11.0% |
| Q4 25 | -26.8% | 4.2% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 7.4% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 8.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 7.3% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 6.8% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 7.5% |
| Q4 25 | $-12.85 | $1.28 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $2.10 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $2.64 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $2.33 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $2.28 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $2.35 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $2.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $309.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $190.7M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.1B |
| 総資産 | $2.8B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $309.7M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $244.8M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $201.8M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $200.3M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $197.3M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $140.0M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $118.5M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $121.8M |
| Q4 25 | $2.5B | $190.7M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $194.4M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $198.1M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $201.8M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $205.5M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $209.2M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $278.6M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $306.5M |
| Q4 25 | $-626.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $979.7M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $956.6M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.5B |
| Q4 25 | — | 0.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.17× | ||
| Q2 25 | — | 0.18× | ||
| Q1 25 | — | 0.19× | ||
| Q4 24 | — | 0.20× | ||
| Q3 24 | — | 0.21× | ||
| Q2 24 | — | 0.28× | ||
| Q1 24 | — | 0.32× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $75.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $69.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 18.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.84× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $146.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $75.1M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $65.5M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $22.7M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $14.2M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $79.1M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $96.3M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $33.2M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $1.1M |
| Q4 25 | $-86.8M | $69.9M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $53.1M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $15.7M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $73.1M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $88.4M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $28.8M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-5.5M |
| Q4 25 | -33.5% | 18.7% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 12.6% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 2.1% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 19.0% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 22.0% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 6.9% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -1.3% |
| Q4 25 | 27.5% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 1.1% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 1.6% |
| Q4 25 | — | 4.84× | ||
| Q3 25 | — | 2.58× | ||
| Q2 25 | — | 0.73× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 2.82× | ||
| Q3 24 | — | 3.51× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 1.17× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.03× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
ALG
| Wholegood Units | $293.2M | 78% |
| Parts | $61.6M | 16% |
| Other Revenue | $18.9M | 5% |
