vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とBandwidth Inc.（BAND）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $207.7M、Bandwidth Inc.の約1.2倍）。Bandwidth Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -6.0%）。過去8四半期でBandwidth Inc.の売上複合成長率が高い（10.2% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
Bandwidth Inc.は通信プラットフォーム・アズ・ア・サービス企業です。自社所有のグローバルIP音声ネットワークを活用し、音声通話、テキストメッセージ、緊急通報サービス向けのソフトウェアAPIを提供しており、顧客は同社のソリューションで必要な通信機能を迅速に構築できます。
AHT vs BAND — 直接比較
売上が大きい
AHT
1.2倍大きい
$207.7M
売上成長率が高い
BAND
+4.9%の差
-6.0%
2年売上CAGRが高い
BAND
2年複合成長率
-7.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $207.7M |
| 純利益 | $-69.3M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | -2.6% | -1.9% |
| 純利益率 | -26.8% | — |
| 売上前年比 | -6.0% | -1.1% |
| 純利益前年比 | 44.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AHTBAND
| Q4 25 | $259.0M | $207.7M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $191.9M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $180.0M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $174.2M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $210.0M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $193.9M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $173.6M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $171.0M |
純利益AHTBAND
| Q4 25 | $-69.3M | — | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $-4.9M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $-3.7M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | — | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $413.0K | ||
| Q2 24 | $50.3M | $4.1M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $-9.2M |
粗利率AHTBAND
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 38.5% | ||
| Q2 25 | — | 39.8% | ||
| Q1 25 | — | 41.0% | ||
| Q4 24 | — | 36.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.7% | ||
| Q2 24 | — | 37.3% | ||
| Q1 24 | — | 38.3% |
営業利益率AHTBAND
| Q4 25 | -2.6% | -1.9% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | -2.7% | ||
| Q4 24 | -17.8% | -1.3% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 42.8% | -3.5% | ||
| Q1 24 | 50.2% | -6.1% |
純利益率AHTBAND
| Q4 25 | -26.8% | — | ||
| Q3 25 | -22.6% | -0.6% | ||
| Q2 25 | -10.1% | -2.7% | ||
| Q1 25 | -7.2% | -2.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | — | ||
| Q3 24 | -20.9% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 23.5% | -5.4% |
EPS（希薄化後）AHTBAND
| Q4 25 | $-12.85 | $-0.10 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $-0.04 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-0.16 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $-0.13 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.27 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $-0.17 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $111.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $400.0M |
| 総資産 | $2.8B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AHTBAND
| Q4 25 | $66.1M | $111.3M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $80.4M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $68.1M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $41.7M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $83.8M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $79.9M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $76.4M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $147.2M |
総負債AHTBAND
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
株主資本AHTBAND
| Q4 25 | $-626.4M | $400.0M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $392.7M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $384.5M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $345.4M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $312.5M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $336.6M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $307.4M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $298.2M |
総資産AHTBAND
| Q4 25 | $2.8B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $964.4M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $989.2M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $38.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAHTBAND
| Q4 25 | $-15.7M | $38.6M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $22.2M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-3.1M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $36.5M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $20.5M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $24.4M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $2.5M |
フリーキャッシュフローAHTBAND
| Q4 25 | $-86.8M | — | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | — | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | — | ||
| Q3 24 | $-21.8M | — | ||
| Q2 24 | $-22.9M | — | ||
| Q1 24 | $-80.4M | — |
FCFマージンAHTBAND
| Q4 25 | -33.5% | — | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | — | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | — | ||
| Q2 24 | -7.2% | — | ||
| Q1 24 | -26.5% | — |
設備投資強度AHTBAND
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — | ||
| Q1 24 | 11.2% | — |
キャッシュ転換率AHTBAND
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 49.55× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 6.03× | ||
| Q1 24 | -0.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
BAND
| Messaging Surcharges | $192.4M | 93% |
| Other | $15.2M | 7% |
