vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC(AHT)とCATALYST PHARMACEUTICALS, INC.(CPRX)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい($259.0M vs $152.6M、CATALYST PHARMACEUTICALS, INC.の約1.7倍)。CATALYST PHARMACEUTICALS, INC.の純利益率が高く(34.5% vs -26.8%、差は61.3%)。CATALYST PHARMACEUTICALS, INC.の前年同期比売上増加率が高い(7.6% vs -6.0%)。CATALYST PHARMACEUTICALS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($44.9M vs $-86.8M)。過去8四半期でCATALYST PHARMACEUTICALS, INC.の売上複合成長率が高い(24.5% vs -7.7%)
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
Catalyst Pharmaceuticalsは米国フロリダ州コーラルゲーブルズに本拠を置くバイオ医薬品企業で、希少疾患向け治療薬の開発を事業の核心としています。主力品にランバート・イートン筋無力症候群(LEMS)治療薬のアミファンプリジンリン酸塩(商品名Firdapse)があり、2018年11月のFDA承認により、既存の成人に加え6歳以上の小児LEMS患者への投与も認められました。
AHT vs CPRX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $152.6M |
| 純利益 | $-69.3M | $52.7M |
| 粗利率 | — | 82.9% |
| 営業利益率 | -2.6% | 40.5% |
| 純利益率 | -26.8% | 34.5% |
| 売上前年比 | -6.0% | 7.6% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -5.8% |
| EPS(希薄化後) | $-12.85 | $0.40 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $152.6M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $148.4M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $146.6M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $141.4M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $141.8M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $128.7M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $122.7M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $98.5M |
| Q4 25 | $-69.3M | $52.7M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $52.8M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $52.1M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $56.7M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $55.9M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $43.9M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $40.8M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $23.3M |
| Q4 25 | — | 82.9% | ||
| Q3 25 | — | 84.7% | ||
| Q2 25 | — | 85.9% | ||
| Q1 25 | — | 87.3% | ||
| Q4 24 | — | 84.7% | ||
| Q3 24 | — | 85.0% | ||
| Q2 24 | — | 87.4% | ||
| Q1 24 | — | 87.3% |
| Q4 25 | -2.6% | 40.5% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 44.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 45.2% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 44.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 44.3% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 39.6% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 44.2% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 27.5% |
| Q4 25 | -26.8% | 34.5% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 35.6% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 35.6% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 40.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 39.4% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 33.2% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 23.6% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.40 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.42 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.45 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.44 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.35 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.33 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $709.2M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $954.3M |
| 総資産 | $2.8B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $709.2M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $689.9M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $652.8M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $580.7M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $517.6M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $442.3M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $375.7M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $310.4M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $954.3M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $920.2M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $856.0M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $794.3M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $727.6M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $660.9M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $608.7M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $561.4M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $971.9M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $908.9M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $851.4M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $772.0M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $706.4M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $646.7M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $44.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $44.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 29.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $44.9M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $32.4M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $60.0M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $70.9M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $72.9M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $64.1M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $31.9M |
| Q4 25 | $-86.8M | $44.9M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $70.8M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $72.6M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $64.1M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $31.7M |
| Q4 25 | -33.5% | 29.4% | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | 48.6% | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | 49.9% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 56.4% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 52.3% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 32.2% |
| Q4 25 | 27.5% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 0.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 0.0% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.2% |
| Q4 25 | — | 0.85× | ||
| Q3 25 | — | 0.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.37× | ||
| Q1 25 | — | 1.06× | ||
| Q4 24 | — | 1.27× | ||
| Q3 24 | — | 1.66× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 1.57× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 1.37× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
CPRX
| Firdapse | $97.6M | 64% |
| Agamree | $35.3M | 23% |
| Fycompa | $19.6M | 13% |