vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とSprinklr, Inc.（CXM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $219.1M、Sprinklr, Inc.の約1.2倍）。Sprinklr, Inc.の純利益率が高く（1.3% vs -26.8%、差は28.1%）。Sprinklr, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.2% vs -6.0%）。Sprinklr, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$19.8M vs $-86.8M）。過去8四半期でSprinklr, Inc.の売上複合成長率が高い（6.2% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
AHT vs CXM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $219.1M |
| 純利益 | $-69.3M | $2.9M |
| 粗利率 | — | 66.4% |
| 営業利益率 | -2.6% | 5.3% |
| 純利益率 | -26.8% | 1.3% |
| 売上前年比 | -6.0% | 9.2% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -72.2% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $219.1M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $212.0M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $205.5M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $202.5M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $197.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $196.0M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $194.2M |
| Q4 25 | $-69.3M | $2.9M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $12.6M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $98.7M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $10.5M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $1.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $10.6M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $21.1M |
| Q4 25 | — | 66.4% | ||
| Q3 25 | — | 68.2% | ||
| Q2 25 | — | 69.5% | ||
| Q1 25 | — | 71.0% | ||
| Q4 24 | — | 71.2% | ||
| Q3 24 | — | 72.6% | ||
| Q2 24 | — | 73.9% | ||
| Q1 24 | — | 75.5% |
| Q4 25 | -2.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 5.2% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -0.0% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 9.5% |
| Q4 25 | -26.8% | 1.3% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -10.1% | -0.8% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 48.7% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 5.2% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 10.9% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.04 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $189.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $558.1M |
| 総資産 | $2.8B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $189.6M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $125.4M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $126.4M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $145.3M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $93.2M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $119.1M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $126.8M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $164.0M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $558.1M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $543.4M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $639.8M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $612.1M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $497.0M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $469.0M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $610.9M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $679.7M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $970.3M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $983.8M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $20.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $19.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 9.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.87× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $142.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $20.0M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $34.8M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $83.8M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $5.4M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $21.3M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $41.7M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $17.3M |
| Q4 25 | $-86.8M | $19.8M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $34.4M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $83.5M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $4.6M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $8.2M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $19.8M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $39.2M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $15.2M |
| Q4 25 | -33.5% | 9.0% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 16.2% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 40.6% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 4.1% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 10.1% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 20.0% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 7.9% |
| Q4 25 | 27.5% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 1.1% |
| Q4 25 | — | 6.87× | ||
| Q3 25 | — | 2.76× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.05× | ||
| Q4 24 | — | 0.88× | ||
| Q3 24 | — | 11.58× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 3.92× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
