vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とDT Midstream, Inc.（DTM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DT Midstream, Inc.の直近四半期売上が大きい（$317.0M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.2倍）。DT Midstream, Inc.の純利益率が高く（35.0% vs -26.8%、差は61.8%）。DT Midstream, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（27.3% vs -6.0%）。DT Midstream, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$30.0M vs $-86.8M）。過去8四半期でDT Midstream, Inc.の売上複合成長率が高い（14.9% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
ONEOKは米国の石油ガス中流事業者で、本社をオクラホマ州タルサに置く。石油ガス業界向けに回収、処理、分留、輸送、貯蔵の各サービスを提供し、フォーチュン500及びS&P500の構成銘柄である。1906年にオクラホマ天然ガス会社として創業し、1980年に現在の社名に変更した。
AHT vs DTM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $317.0M |
| 純利益 | $-69.3M | $111.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 49.2% |
| 純利益率 | -26.8% | 35.0% |
| 売上前年比 | -6.0% | 27.3% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 52.1% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $1.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $317.0M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $314.0M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $303.0M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $249.0M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $248.0M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $244.0M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $240.0M |
| Q4 25 | $-69.3M | $111.0M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $115.0M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $108.0M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $88.0M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $97.0M |
| Q4 25 | -2.6% | 49.2% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 49.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 50.2% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 48.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 45.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 49.2% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 53.3% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 51.7% |
| Q4 25 | -26.8% | 35.0% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 36.6% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 34.6% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 35.6% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 29.3% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 35.5% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 39.3% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 40.4% |
| Q4 25 | $-12.85 | $1.07 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $1.13 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $1.04 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $1.06 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.73 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.90 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $54.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $4.7B |
| 総資産 | $2.8B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $54.0M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $98.0M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $74.0M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $83.0M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $68.0M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $77.0M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $73.0M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $41.0M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $4.7B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $4.7B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $4.7B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $4.6B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $4.2B | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $4.2B |
| Q4 25 | $2.8B | $10.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $9.0B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $9.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.72× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $30.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 9.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 41.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $441.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $274.0M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $185.0M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $247.0M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $152.0M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $205.0M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $165.0M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $241.0M |
| Q4 25 | $-86.8M | $30.0M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $131.0M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $176.0M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $62.0M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $124.0M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $84.0M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $143.0M |
| Q4 25 | -33.5% | 9.5% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 41.7% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 33.7% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 58.1% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 24.9% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 50.0% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 34.4% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 59.6% |
| Q4 25 | 27.5% | 41.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 45.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 26.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 23.4% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 36.1% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 33.2% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 40.8% |
| Q4 25 | — | 1.45× | ||
| Q3 25 | — | 2.38× | ||
| Q2 25 | — | 1.73× | ||
| Q1 25 | — | 2.29× | ||
| Q4 24 | — | 2.08× | ||
| Q3 24 | — | 2.33× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 1.72× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
DTM
| Pipeline Segment | $173.0M | 55% |
| Gathering Segment | $144.0M | 45% |
