vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC(AHT)とフランクリン・エレクトリック(FELE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フランクリン・エレクトリックの直近四半期売上が大きい($500.4M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.9倍)。フランクリン・エレクトリックの純利益率が高く(6.9% vs -26.8%、差は33.7%)。フランクリン・エレクトリックの前年同期比売上増加率が高い(9.9% vs -6.0%)。過去8四半期でフランクリン・エレクトリックの売上複合成長率が高い(-4.0% vs -7.7%)
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
フランクリン・エレクトリックは水とエネルギーの移送・管理を専門とする製品・システムの製造販売業者で、ポンプ、モーター、ドライブ、制御機器を提供しています。製品は住宅、商業施設、農業、工業、自治体など多様な現場で活用されています。本社は米国インディアナ州フォートウェインにあり、米国、ドイツ、チェコ、イタリア、トルコ、メキシコ、ブラジル、オーストラリア、南アフリカなどに製造拠点を展開しています。
AHT vs FELE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $500.4M |
| 純利益 | $-69.3M | $34.7M |
| 粗利率 | — | 35.0% |
| 営業利益率 | -2.6% | 9.6% |
| 純利益率 | -26.8% | 6.9% |
| 売上前年比 | -6.0% | 9.9% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 10.6% |
| EPS(希薄化後) | $-12.85 | $0.77 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $500.4M | ||
| Q4 25 | $259.0M | $506.9M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $581.7M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $587.4M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $455.2M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $485.7M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $531.4M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $543.3M |
| Q1 26 | — | $34.7M | ||
| Q4 25 | $-69.3M | $39.3M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $16.7M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $60.1M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $33.7M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $54.6M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $59.1M |
| Q1 26 | — | 35.0% | ||
| Q4 25 | — | 33.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.9% | ||
| Q2 25 | — | 36.1% | ||
| Q1 25 | — | 36.0% | ||
| Q4 24 | — | 33.8% | ||
| Q3 24 | — | 35.7% | ||
| Q2 24 | — | 36.8% |
| Q1 26 | — | 9.6% | ||
| Q4 25 | -2.6% | 10.2% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 14.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 9.7% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 14.6% |
| Q1 26 | — | 6.9% | ||
| Q4 25 | -26.8% | 7.7% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 2.9% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 10.2% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 6.8% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 6.9% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 10.9% |
| Q1 26 | — | $0.77 | ||
| Q4 25 | $-12.85 | $0.87 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.67 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.73 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $80.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $134.4M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.3B |
| 総資産 | $2.8B | $2.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $80.4M | ||
| Q4 25 | $66.1M | $99.7M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $102.9M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $104.6M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $84.0M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $220.5M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $106.3M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $58.1M |
| Q1 26 | — | $134.4M | ||
| Q4 25 | $2.5B | $135.2M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $135.2M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $14.5M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $14.9M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $11.6M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $11.6M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $87.2M |
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $-626.4M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $1.2B |
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | $2.8B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 0.10× | ||
| Q4 25 | — | 0.10× | ||
| Q3 25 | — | 0.10× | ||
| Q2 25 | — | 0.01× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 0.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.01× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-15.7M | $104.2M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $102.7M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $51.5M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-19.5M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $110.3M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $116.1M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $36.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-86.8M | $88.7M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $91.3M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $39.9M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-26.3M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $97.5M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $26.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -33.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 15.7% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 6.8% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -5.8% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 20.1% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 20.1% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 4.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.5% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.65× | ||
| Q3 25 | — | 6.14× | ||
| Q2 25 | — | 0.86× | ||
| Q1 25 | — | -0.63× | ||
| Q4 24 | — | 3.28× | ||
| Q3 24 | — | 2.13× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 0.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
FELE
セグメントデータなし