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ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とGreat Lakes Dredge & Dock CORP（GLDD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $256.5M、Great Lakes Dredge & Dock CORPの約1.0倍）。Great Lakes Dredge & Dock CORPの純利益率が高く（4.9% vs -26.8%、差は31.7%）。Great Lakes Dredge & Dock CORPの前年同期比売上増加率が高い（26.5% vs -6.0%）。Great Lakes Dredge & Dock CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$50.3M vs $-86.8M）。過去8四半期でGreat Lakes Dredge & Dock CORPの売上複合成長率が高い（13.6% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
グレートレイクス浚渫・ドック会社はアメリカ合衆国の企業で、浚渫工事や埋め立て造成工事の建設サービスを提供しており、現在米国内で最大の同業サービスプロバイダーです。事業の中心は米国本土ですが、4分の1の事業を海外で展開しています。本社は元々イリノイ州オークブルックに置かれていましたが、2020年10月にテキサス州ヒューストンに移転されました。
AHT vs GLDD — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $256.5M |
| 純利益 | $-69.3M | $12.6M |
| 粗利率 | — | 20.9% |
| 営業利益率 | -2.6% | 12.7% |
| 純利益率 | -26.8% | 4.9% |
| 売上前年比 | -6.0% | 26.5% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -35.9% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $256.5M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $195.2M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $193.8M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $242.9M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $202.8M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $191.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $170.1M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $198.7M |
| Q4 25 | $-69.3M | $12.6M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $17.7M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $9.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $33.4M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $8.9M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $7.7M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $21.0M |
| Q4 25 | — | 20.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.4% | ||
| Q2 25 | — | 18.9% | ||
| Q1 25 | — | 28.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.1% | ||
| Q3 24 | — | 19.0% | ||
| Q2 24 | — | 17.5% | ||
| Q1 24 | — | 22.9% |
| Q4 25 | -2.6% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 20.6% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 14.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 8.6% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 15.8% |
| Q4 25 | -26.8% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 9.1% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 13.8% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 9.7% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 4.5% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 10.6% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.26 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $13.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $378.2M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $517.1M |
| 総資産 | $2.8B | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.73× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $13.4M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $12.7M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $2.9M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $11.3M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $10.2M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $23.1M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $22.8M |
| Q4 25 | $2.5B | $378.2M | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | $448.2M | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $517.1M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $502.1M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $481.9M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $479.9M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $448.9M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $425.4M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $418.0M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $409.0M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.1B |
| Q4 25 | — | 0.73× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $79.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $50.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 19.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 11.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $99.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $79.7M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $49.2M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $56.9M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $60.9M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $-13.5M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $26.8M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $38.4M |
| Q4 25 | $-86.8M | $50.3M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $13.2M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $-3.7M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $39.6M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $-36.1M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-11.5M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-34.0M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $26.5M |
| Q4 25 | -33.5% | 19.6% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 6.8% | ||
| Q2 25 | -1.2% | -1.9% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 16.3% | ||
| Q4 24 | -47.8% | -17.8% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -6.0% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -20.0% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 13.4% |
| Q4 25 | 27.5% | 11.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 18.4% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 8.7% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 30.8% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 6.0% |
| Q4 25 | — | 6.31× | ||
| Q3 25 | — | 2.77× | ||
| Q2 25 | — | 5.87× | ||
| Q1 25 | — | 1.82× | ||
| Q4 24 | — | -0.69× | ||
| Q3 24 | — | 3.02× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 2.39× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
GLDD
セグメントデータなし
