vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.3倍）。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い（2.8% vs -6.0%）。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.4M vs $-86.8M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
AHT vs MCS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $193.5M |
| 純利益 | $-69.3M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 0.9% |
| 純利益率 | -26.8% | — |
| 売上前年比 | -6.0% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 44.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $193.5M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $138.5M |
| Q4 25 | $-69.3M | — | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $-11.9M |
| Q4 25 | -2.6% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 22.2% | -13.7% | ||
| Q4 24 | -17.8% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 50.2% | -12.0% |
| Q4 25 | -26.8% | — | ||
| Q3 25 | -22.6% | 7.7% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 3.6% | ||
| Q1 25 | -7.2% | -11.3% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 0.5% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 15.9% | -11.5% | ||
| Q1 24 | 23.5% | -8.6% |
| Q4 25 | $-12.85 | — | ||
| Q3 25 | $-11.35 | — | ||
| Q2 25 | $-6.88 | — | ||
| Q1 25 | $-4.91 | — | ||
| Q4 24 | $-13.64 | — | ||
| Q3 24 | $-12.39 | — | ||
| Q2 24 | $2.50 | — | ||
| Q1 24 | $5.99 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $457.4M |
| 総資産 | $2.8B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $23.4M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $7.4M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $14.9M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $11.9M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $40.8M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $32.8M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $17.3M |
| Q4 25 | $2.5B | $159.0M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $162.0M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $179.9M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $198.9M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $159.1M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $173.1M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $175.7M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $169.8M |
| Q4 25 | $-626.4M | $457.4M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $454.3M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $448.4M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $441.8M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $464.9M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $462.3M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $449.4M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $459.3M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.0B |
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $48.8M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $30.5M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $-15.1M |
| Q4 25 | $-86.8M | $26.4M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $18.2M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-30.5M |
| Q4 25 | -33.5% | 13.6% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -39.2% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 14.4% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 9.2% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -22.0% |
| Q4 25 | 27.5% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 11.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.41× | ||
| Q2 25 | — | 4.32× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 53.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.31× | ||
| Q2 24 | 0.16× | — | ||
| Q1 24 | -0.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
