vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とNational Energy Services Reunited Corp.（NESR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
National Energy Services Reunited Corp.の直近四半期売上が大きい（$295.3M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.1倍）。National Energy Services Reunited Corp.の純利益率が高く（6.0% vs -26.8%、差は32.8%）。ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの前年同期比売上増加率が高い（-6.0% vs -12.2%）。National Energy Services Reunited Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-34.1M vs $-86.8M）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
National Energy Services Reunited Corp.は総合油田サービスプロバイダーで、石油ガス上流事業者に対して坑井建設、完了、生産運用、介入作業などの一連のソリューションを提供しています。主な事業地域は中東、北アフリカ、東アジアで、各国の国営石油会社や国際エネルギー企業を顧客としています。
AHT vs NESR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $295.3M |
| 純利益 | $-69.3M | $17.7M |
| 粗利率 | — | 12.0% |
| 営業利益率 | -2.6% | 6.6% |
| 純利益率 | -26.8% | 6.0% |
| 売上前年比 | -6.0% | -12.2% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -14.0% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | — | ||
| Q3 25 | $266.1M | $295.3M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $327.4M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $303.1M | ||
| Q4 24 | $275.5M | — | ||
| Q3 24 | $276.6M | $336.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $325.0M | ||
| Q1 24 | $303.9M | — |
| Q4 25 | $-69.3M | — | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $17.7M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $15.2M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | — | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $18.9M | ||
| Q1 24 | $71.6M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 12.0% | ||
| Q2 25 | — | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 15.9% | ||
| Q2 24 | — | 16.4% | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | -2.6% | — | ||
| Q3 25 | 4.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 8.3% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 6.9% | ||
| Q4 24 | -17.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 10.5% | ||
| Q1 24 | 50.2% | — |
| Q4 25 | -26.8% | — | ||
| Q3 25 | -22.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 3.4% | ||
| Q4 24 | -45.1% | — | ||
| Q3 24 | -20.9% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 23.5% | — |
| Q4 25 | $-12.85 | — | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.11 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | — | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $5.99 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $69.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $274.1M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $956.7M |
| 総資産 | $2.8B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.29× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | — | ||
| Q3 25 | $81.9M | $69.7M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $131.8M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $78.7M | ||
| Q4 24 | $112.9M | — | ||
| Q3 24 | $119.7M | $118.2M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $75.0M | ||
| Q1 24 | $111.1M | — |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | $274.1M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $291.7M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $309.2M | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | $358.7M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $376.7M | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | — | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $956.7M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $936.9M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $920.5M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | — | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $873.5M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $851.4M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | — |
| Q4 25 | $2.8B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $3.2B | — | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $3.5B | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.29× | ||
| Q2 25 | — | 0.31× | ||
| Q1 25 | — | 0.34× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.44× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $6.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-34.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -11.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 13.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $68.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | — | ||
| Q3 25 | $5.5M | $6.7M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $98.5M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | — | ||
| Q3 24 | $795.0K | $70.8M | ||
| Q2 24 | $8.0M | — | ||
| Q1 24 | $-46.5M | — |
| Q4 25 | $-86.8M | — | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-34.1M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $68.7M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-9.6M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | — | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $43.4M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | — | ||
| Q1 24 | $-80.4M | — |
| Q4 25 | -33.5% | — | ||
| Q3 25 | -0.1% | -11.5% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 21.0% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -3.2% | ||
| Q4 24 | -47.8% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | 12.9% | ||
| Q2 24 | -7.2% | — | ||
| Q1 24 | -26.5% | — |
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 9.9% | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 9.8% | — | ||
| Q1 24 | 11.2% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 6.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.97× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.43× | ||
| Q2 24 | 0.16× | — | ||
| Q1 24 | -0.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
NESR
| Production Services | $174.4M | 59% |
| Drilling And Evaluation Services | $120.9M | 41% |
