vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とNATIONAL PRESTO INDUSTRIES INC（NPK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $164.0M、NATIONAL PRESTO INDUSTRIES INCの約1.6倍）。NATIONAL PRESTO INDUSTRIES INCの前年同期比売上増加率が高い（21.7% vs -6.0%）。NATIONAL PRESTO INDUSTRIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$12.4M vs $-86.8M）。過去8四半期でNATIONAL PRESTO INDUSTRIES INCの売上複合成長率が高い（46.3% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
National Presto Industriesは1905年にアメリカ合衆国ウィスコンシン州オークレアで創業され、数回の改名を経て1953年に現在の社名に定まりました。創業当初は業務用、後に家庭用の圧力缶詰器を製造し、1939年から小型家庭用調理家電を発売し、1969年にニューヨーク証券取引所に上場しました。
AHT vs NPK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $164.0M |
| 純利益 | $-69.3M | — |
| 粗利率 | — | 16.9% |
| 営業利益率 | -2.6% | 11.4% |
| 純利益率 | -26.8% | — |
| 売上前年比 | -6.0% | 21.7% |
| 純利益前年比 | 44.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $164.0M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $115.5M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $120.4M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $103.6M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $134.7M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $91.8M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $85.1M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $76.7M |
| Q4 25 | $-69.3M | — | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $5.3M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | — | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $8.1M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $6.1M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $6.6M |
| Q4 25 | — | 16.9% | ||
| Q3 25 | — | 13.9% | ||
| Q2 25 | — | 15.4% | ||
| Q1 25 | — | 17.5% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 17.3% | ||
| Q1 24 | — | 18.1% |
| Q4 25 | -2.6% | 11.4% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 8.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 17.3% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 7.5% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 8.2% |
| Q4 25 | -26.8% | — | ||
| Q3 25 | -22.6% | 4.6% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 4.3% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 7.3% | ||
| Q4 24 | -45.1% | — | ||
| Q3 24 | -20.9% | 8.8% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 7.1% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 8.6% |
| Q4 25 | $-12.85 | — | ||
| Q3 25 | $-11.35 | — | ||
| Q2 25 | $-6.88 | — | ||
| Q1 25 | $-4.91 | — | ||
| Q4 24 | $-13.64 | — | ||
| Q3 24 | $-12.39 | — | ||
| Q2 24 | $2.50 | — | ||
| Q1 24 | $5.99 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $3.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $395.1M |
| 総資産 | $2.8B | $500.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $3.8M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $4.6M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $4.8M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $5.5M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $22.7M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $33.2M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $53.4M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $87.9M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $395.1M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $379.8M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $374.1M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $368.6M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $367.6M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $346.6M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $338.1M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $331.6M |
| Q4 25 | $2.8B | $500.7M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $503.8M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $471.9M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $455.3M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $453.4M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $428.9M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $418.1M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $417.5M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $13.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $12.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $-36.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $13.9M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $-24.6M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $-10.9M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $12.5M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $-7.6M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $-17.5M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $-33.9M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $5.6M |
| Q4 25 | $-86.8M | $12.4M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-24.7M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $-13.4M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-10.5M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $-11.3M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-20.3M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-34.5M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $5.2M |
| Q4 25 | -33.5% | 7.6% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -21.4% | ||
| Q2 25 | -1.2% | -11.1% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -10.2% | ||
| Q4 24 | -47.8% | -8.4% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -22.1% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -40.6% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 6.7% |
| Q4 25 | 27.5% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 22.2% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -4.63× | ||
| Q2 25 | — | -2.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.64× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -2.16× | ||
| Q2 24 | 0.16× | -5.58× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.85× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
NPK
セグメントデータなし
