vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とChildrens Place, Inc.（PLCE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Childrens Place, Inc.の直近四半期売上が大きい（$339.5M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.3倍）。Childrens Place, Inc.の純利益率が高く（-1.3% vs -26.8%、差は25.5%）。ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの前年同期比売上増加率が高い（-6.0% vs -13.0%）。Childrens Place, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-3.4M vs $-86.8M）。過去8四半期でASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの売上複合成長率が高い（-7.7% vs -13.6%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
AHT vs PLCE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $339.5M |
| 純利益 | $-69.3M | $-4.3M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | -2.6% | 1.1% |
| 純利益率 | -26.8% | -1.3% |
| 売上前年比 | -6.0% | -13.0% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -121.5% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $-0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $339.5M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $298.0M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $242.1M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $408.6M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $390.2M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $319.7M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $267.9M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $455.0M |
| Q4 25 | $-69.3M | $-4.3M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $-34.0M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $20.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $-37.8M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $-128.8M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.0% | ||
| Q2 25 | — | 29.2% | ||
| Q1 25 | — | 28.5% | ||
| Q4 24 | — | 35.5% | ||
| Q3 24 | — | 35.0% | ||
| Q2 24 | — | 34.6% | ||
| Q1 24 | — | 21.8% |
| Q4 25 | -2.6% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -10.0% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 42.8% | -10.4% | ||
| Q1 24 | 50.2% | -13.6% |
| Q4 25 | -26.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -22.6% | -1.8% | ||
| Q2 25 | -10.1% | -14.1% | ||
| Q1 25 | -7.2% | -2.0% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 5.1% | ||
| Q3 24 | -20.9% | -10.0% | ||
| Q2 24 | 15.9% | -14.1% | ||
| Q1 24 | 23.5% | -28.3% |
| Q4 25 | $-12.85 | $-0.19 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $-0.24 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-1.57 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $-2.51 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $-2.98 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $-10.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $7.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $107.4M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $-8.6M |
| 総資産 | $2.8B | $762.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $5.7M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $5.3M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $13.6M |
| Q4 25 | $2.5B | $107.4M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $107.2M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $107.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $166.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $165.7M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $165.4M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $166.6M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $49.8M |
| Q4 25 | $-626.4M | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.4M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $-59.4M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $-49.6M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $-68.9M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $-34.9M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $-9.0M |
| Q4 25 | $2.8B | $762.5M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $805.1M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $779.6M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $747.6M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $888.8M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $921.4M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $848.3M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $800.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 75.63× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $6.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $39.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $6.2M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $-44.2M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $-83.9M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $-110.8M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $135.4M |
| Q4 25 | $-86.8M | $-3.4M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-31.9M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $-46.4M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $121.2M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $-47.7M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-91.7M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-115.5M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $132.2M |
| Q4 25 | -33.5% | -1.0% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -10.7% | ||
| Q2 25 | -1.2% | -19.2% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 29.7% | ||
| Q4 24 | -47.8% | -12.2% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -28.7% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -43.1% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 29.1% |
| Q4 25 | 27.5% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.7% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | -2.20× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | — | ||
| Q1 24 | -0.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
