vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.5倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -26.8%、差は42.8%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -6.0%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $-86.8M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
AHT vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $376.3M |
| 純利益 | $-69.3M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | -2.6% | 28.2% |
| 純利益率 | -26.8% | 16.0% |
| 売上前年比 | -6.0% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $248.0M |
| Q4 25 | $-69.3M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | -2.6% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 28.6% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 26.5% |
| Q4 25 | -26.8% | 16.0% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 17.0% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 15.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 13.8% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 13.8% |
| Q4 25 | $-12.85 | — | ||
| Q3 25 | $-11.35 | — | ||
| Q2 25 | $-6.88 | — | ||
| Q1 25 | $-4.91 | — | ||
| Q4 24 | $-13.64 | — | ||
| Q3 24 | $-12.39 | — | ||
| Q2 24 | $2.50 | — | ||
| Q1 24 | $5.99 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $-482.8M |
| 総資産 | $2.8B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $395.1M |
| Q4 25 | $2.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.0B |
| Q4 25 | $-626.4M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $-96.4M |
| Q4 25 | $2.8B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $3.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $126.8M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $89.7M |
| Q4 25 | $-86.8M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $76.7M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $63.4M |
| Q4 25 | -33.5% | 15.7% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 23.2% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 40.1% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 26.7% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 13.4% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 25.6% |
| Q4 25 | 27.5% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 10.6% |
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.02× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 1.61× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
