vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $184.5M、ゼネラル・ダイナミクスの約1.4倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs -26.8%、差は33.7%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs -6.0%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $-86.8M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
AHT vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $184.5M |
| 純利益 | $-69.3M | $12.8M |
| 粗利率 | — | 26.1% |
| 営業利益率 | -2.6% | 10.5% |
| 純利益率 | -26.8% | 7.0% |
| 売上前年比 | -6.0% | 28.6% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $184.5M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $95.7M |
| Q4 25 | $-69.3M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $148.0K | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $-8.4M |
| Q4 25 | — | 26.1% | ||
| Q3 25 | — | 23.5% | ||
| Q2 25 | — | 31.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.5% | ||
| Q4 24 | — | 24.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.9% | ||
| Q2 24 | — | 30.7% | ||
| Q1 24 | — | 19.8% |
| Q4 25 | -2.6% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 8.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 2.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 18.2% | ||
| Q1 24 | 50.2% | -6.7% |
| Q4 25 | -26.8% | 7.0% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 0.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 12.2% | ||
| Q1 24 | 23.5% | -8.7% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $281.4M |
| 総資産 | $2.8B | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | — | ||
| Q3 25 | $81.9M | — | ||
| Q2 25 | $100.0M | — | ||
| Q1 25 | $85.8M | — | ||
| Q4 24 | $112.9M | — | ||
| Q3 24 | $119.7M | — | ||
| Q2 24 | $121.8M | — | ||
| Q1 24 | $111.1M | — |
| Q4 25 | $2.5B | $144.0M | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | $147.5M | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $281.4M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $217.2M |
| Q4 25 | $2.8B | $626.7M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $694.9M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $671.5M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $621.0M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $590.0M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $665.6M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $577.1M |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $95.9M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $-21.6M |
| Q4 25 | $-86.8M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-22.4M |
| Q4 25 | -33.5% | 50.3% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -1.2% | -7.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 48.9% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -11.8% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -23.4% |
| Q4 25 | 27.5% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.8% |
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | — | -9.03× | ||
| Q4 24 | — | 9.41× | ||
| Q3 24 | — | -0.44× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 0.10× | ||
| Q1 24 | -0.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
