vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とRPC INC（RES）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RPC INCの直近四半期売上が大きい（$425.8M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.6倍）。RPC INCの純利益率が高く（-0.7% vs -26.8%、差は26.1%）。RPC INCの前年同期比売上増加率が高い（27.0% vs -6.0%）。RPC INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$31.2M vs $-86.8M）。過去8四半期でRPC INCの売上複合成長率が高い（6.2% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
RPCグループは英国に本社を置く企業で、かつてヨーロッパ最大級のプラスチック包装供給業者の1つであり、本社はノーサンプトンシャー州ラッシュデンに所在します。同社はロンドン証券取引所に上場していましたが、2019年にベリー・グローバル・グループに買収され、さらにベリー・グローバル・グループは2025年にアムコアに買収されました。
AHT vs RES — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $425.8M |
| 純利益 | $-69.3M | $-3.1M |
| 粗利率 | — | 21.0% |
| 営業利益率 | -2.6% | -0.9% |
| 純利益率 | -26.8% | -0.7% |
| 売上前年比 | -6.0% | 27.0% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -124.0% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $425.8M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $447.1M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $420.8M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $332.9M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $335.4M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $337.7M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $364.2M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $377.8M |
| Q4 25 | $-69.3M | $-3.1M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $10.1M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $12.0M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $12.8M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $18.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $32.4M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $27.5M |
| Q4 25 | — | 21.0% | ||
| Q3 25 | — | 25.1% | ||
| Q2 25 | — | 24.5% | ||
| Q1 25 | — | 26.7% | ||
| Q4 24 | — | 25.4% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | — | 28.0% | ||
| Q1 24 | — | 26.8% |
| Q4 25 | -2.6% | -0.9% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 3.7% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 3.7% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 8.6% |
| Q4 25 | -26.8% | -0.7% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 2.9% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 3.6% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 8.9% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 7.3% |
| Q4 25 | $-12.85 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.06 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.05 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.06 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.06 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.15 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $210.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.1B |
| 総資産 | $2.8B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $210.0M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $163.5M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $162.1M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $326.7M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $326.0M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $276.9M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $261.5M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $212.2M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $1.0B |
| Q4 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $61.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $31.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 7.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $52.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $61.9M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $46.5M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $53.1M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $39.9M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $94.2M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $70.7M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $127.9M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $56.6M |
| Q4 25 | $-86.8M | $31.2M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $4.1M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $10.0M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $53.7M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $52.9M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $3.8M |
| Q4 25 | -33.5% | 7.3% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 0.9% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 16.0% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 5.6% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 1.0% |
| Q4 25 | 27.5% | 7.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 12.1% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 15.3% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 14.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.59× | ||
| Q2 25 | — | 5.23× | ||
| Q1 25 | — | 3.31× | ||
| Q4 24 | — | 7.38× | ||
| Q3 24 | — | 3.76× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 3.95× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 2.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
RES
| Technical Service | $405.2M | 95% |
| Other | $8.8M | 2% |
| Nitrogen | $6.6M | 2% |
