vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC(AHT)とシリコンラボラトリーズ(SLAB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい($259.0M vs $208.2M、シリコンラボラトリーズの約1.2倍)。シリコンラボラトリーズの前年同期比売上増加率が高い(25.2% vs -6.0%)。シリコンラボラトリーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-1.6M vs $-86.8M)。過去8四半期でシリコンラボラトリーズの売上複合成長率が高い(39.9% vs -7.7%)
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
シリコンラボラトリーズ(Silicon Labs)はファブレスのグローバルテクノロジー企業で、半導体やその他シリコンデバイスの設計・製造、およびソフトウェア開発を手がけ、世界中のIoTインフラ分野の電子設計エンジニアやメーカーに製品を販売しています。
AHT vs SLAB — 直接比較
売上が大きい
AHT
1.2倍大きい
$208.2M
売上成長率が高い
SLAB
+31.2%の差
-6.0%
フリーキャッシュフローが多い
SLAB
FCF $85.2M多い
$-86.8M
2年売上CAGRが高い
SLAB
2年複合成長率
-7.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $208.2M |
| 純利益 | $-69.3M | — |
| 粗利率 | — | 63.4% |
| 営業利益率 | -2.6% | -1.6% |
| 純利益率 | -26.8% | — |
| 売上前年比 | -6.0% | 25.2% |
| 純利益前年比 | 44.2% | — |
| EPS(希薄化後) | $-12.85 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $208.2M | ||
| Q4 25 | $259.0M | $206.0M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $192.8M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $177.7M | ||
| Q1 25 | $277.4M | — | ||
| Q4 24 | $275.5M | $166.2M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $166.4M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $145.4M |
純利益
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-69.3M | $-9.9M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $-21.8M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | — | ||
| Q1 25 | $-20.0M | — | ||
| Q4 24 | $-124.2M | — | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $-28.5M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $-82.2M |
粗利率
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | 63.4% | ||
| Q4 25 | — | 57.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.1% | ||
| Q2 25 | — | 55.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 54.3% | ||
| Q3 24 | — | 54.3% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% |
営業利益率
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | -1.6% | ||
| Q4 25 | -2.6% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -11.9% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -18.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | — | ||
| Q4 24 | -17.8% | -17.2% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -17.9% | ||
| Q2 24 | 42.8% | -33.0% |
純利益率
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -26.8% | -4.8% | ||
| Q3 25 | -22.6% | -11.3% | ||
| Q2 25 | -10.1% | — | ||
| Q1 25 | -7.2% | — | ||
| Q4 24 | -45.1% | — | ||
| Q3 24 | -20.9% | -17.1% | ||
| Q2 24 | 15.9% | -56.5% |
EPS(希薄化後)
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $-0.07 | ||
| Q4 25 | $-12.85 | $-0.30 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-0.94 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | — | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $-0.72 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $-0.88 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $-2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $443.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.1B |
| 総資産 | $2.8B | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $443.6M | ||
| Q4 25 | $66.1M | $439.0M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $415.5M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $424.8M | ||
| Q1 25 | $85.8M | — | ||
| Q4 24 | $112.9M | $382.2M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $369.7M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $339.2M |
総負債
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — |
株主資本
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $-626.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | — | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $1.1B |
総資産
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.1B | — | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $65.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $8.3M | ||
| Q4 25 | $-15.7M | $34.3M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $4.9M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $48.1M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | — | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $10.1M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $31.6M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $16.1M |
フリーキャッシュフロー
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | $-1.6M | ||
| Q4 25 | $-86.8M | $27.9M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-3.8M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $43.3M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $6.2M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $29.4M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $12.6M |
FCFマージン
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | -0.8% | ||
| Q4 25 | -33.5% | 13.6% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -2.0% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | 3.7% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 17.7% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 8.7% |
設備投資強度
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | 27.5% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 2.4% |
キャッシュ転換率
AHT
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
SLAB
| Sales Channel Through Intermediary | $157.5M | 76% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $50.7M | 24% |