vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とUNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC（UTI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $220.8M、UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの約1.2倍）。UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの純利益率が高く（5.8% vs -26.8%、差は32.6%）。UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -6.0%）。UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-19.2M vs $-86.8M）。過去8四半期でUNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの売上複合成長率が高い（9.5% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート（UTI）は米国に拠点を置く営利目的の私立技術カレッジグループで、1965年にロバート・スウィートによって設立されました。産業界のニーズに応える職業技能教育を提供し、米国の職業教育分野で長い運営実績を持っています。
AHT vs UTI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $220.8M |
| 純利益 | $-69.3M | $12.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 7.1% |
| 純利益率 | -26.8% | 5.8% |
| 売上前年比 | -6.0% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $220.8M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $222.4M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $204.3M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $207.4M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $201.4M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $196.4M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $177.5M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $184.2M |
| Q4 25 | $-69.3M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $10.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $22.2M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $18.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $5.0M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $7.8M |
| Q4 25 | -2.6% | 7.1% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 8.1% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 13.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 13.3% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 6.1% |
| Q4 25 | -26.8% | 5.8% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 8.4% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 5.5% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 11.0% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 4.2% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.19 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.35 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.09 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $162.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $101.4M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $335.9M |
| 総資産 | $2.8B | $834.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $162.8M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $169.1M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $70.7M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $96.0M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $172.0M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $161.9M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $115.5M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $116.1M |
| Q4 25 | $2.5B | $101.4M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $87.1M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $73.8M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $94.4M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $120.1M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $125.7M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $137.3M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $141.9M |
| Q4 25 | $-626.4M | $335.9M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $328.1M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $306.8M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $293.9M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $280.0M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $260.2M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $239.4M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $232.6M |
| Q4 25 | $2.8B | $834.0M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $826.1M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $740.8M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $720.4M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $753.8M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $744.6M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $706.0M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $702.1M |
| Q4 25 | — | 0.30× | ||
| Q3 25 | — | 0.27× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | 0.48× | ||
| Q2 24 | — | 0.57× | ||
| Q1 24 | — | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $3.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-19.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -8.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 10.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $16.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $3.1M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $57.1M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-789.0K | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $23.0M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $67.5M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $10.0M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $-2.5M |
| Q4 25 | $-86.8M | $-19.2M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $40.6M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $6.8M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-11.7M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $19.6M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $60.0M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $3.0M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-8.4M |
| Q4 25 | -33.5% | -8.7% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 18.3% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -5.7% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 9.7% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 30.6% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 1.7% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -4.6% |
| Q4 25 | 27.5% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 7.4% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 5.3% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 3.2% |
| Q4 25 | — | 0.24× | ||
| Q3 25 | — | 3.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | -0.07× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.58× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 2.01× | ||
| Q1 24 | -0.65× | -0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
UTI
| UTI | $142.8M | 65% |
| Concorde | $78.0M | 35% |
