vs
アメリカン・インターナショナル・グループ(AII)とVericel Corp(VCEL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vericel Corpの直近四半期売上が大きい($92.9M vs $68.1M、アメリカン・インターナショナル・グループの約1.4倍)。アメリカン・インターナショナル・グループの純利益率が高く(30.7% vs 25.0%、差は5.6%)。アメリカン・インターナショナル・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($133.2M vs $12.8M)
アメリカン・インターナショナル・グループ(AIG)はアメリカ発の多国籍金融保険グループで、世界80以上の国と地域で事業を展開しています。2023年時点の従業員数は2万5200人です。核心事業は一般保険、生命・退職給付サービスの3つの部門に分かれ、テクノロジーを活用した独立子会社も擁しています。
Vericel Corporationは米国の上場バイオ医薬品企業です。2014年10月まではAastrom Bioの名前で事業を展開しており、Aastrom Bioは1989年にミシガン州アナーバーで設立されました。再生医療分野の製品開発・販売を軸に事業を拡大しています。
AII vs VCEL — 直接比較
売上が大きい
VCEL
1.4倍大きい
$68.1M
純利益率が高い
AII
純利益率が5.6%高い
25.0%
フリーキャッシュフローが多い
AII
FCF $120.3M多い
$12.8M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $68.1M | $92.9M |
| 純利益 | $20.9M | $23.2M |
| 粗利率 | — | 78.7% |
| 営業利益率 | 43.0% | 24.1% |
| 純利益率 | 30.7% | 25.0% |
| 売上前年比 | — | 23.3% |
| 純利益前年比 | — | 17.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.58 | $0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AII
VCEL
| Q4 25 | $68.1M | $92.9M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $67.5M | ||
| Q2 25 | $74.5M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $71.9M | $52.6M | ||
| Q4 24 | — | $75.4M | ||
| Q3 24 | — | $57.9M | ||
| Q2 24 | — | $52.7M | ||
| Q1 24 | — | $51.3M |
純利益
AII
VCEL
| Q4 25 | $20.9M | $23.2M | ||
| Q3 25 | $13.2M | $5.1M | ||
| Q2 25 | $27.5M | $-553.0K | ||
| Q1 25 | $38.1M | $-11.2M | ||
| Q4 24 | — | $19.8M | ||
| Q3 24 | — | $-901.0K | ||
| Q2 24 | — | $-4.7M | ||
| Q1 24 | — | $-3.9M |
粗利率
AII
VCEL
| Q4 25 | — | 78.7% | ||
| Q3 25 | — | 73.5% | ||
| Q2 25 | — | 73.7% | ||
| Q1 25 | — | 69.0% | ||
| Q4 24 | — | 77.6% | ||
| Q3 24 | — | 71.9% | ||
| Q2 24 | — | 69.5% | ||
| Q1 24 | — | 68.9% |
営業利益率
AII
VCEL
| Q4 25 | 43.0% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 30.3% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 32.3% | -3.2% | ||
| Q1 25 | 59.7% | -24.3% | ||
| Q4 24 | — | 24.5% | ||
| Q3 24 | — | -4.3% | ||
| Q2 24 | — | -11.5% | ||
| Q1 24 | — | -10.7% |
純利益率
AII
VCEL
| Q4 25 | 30.7% | 25.0% | ||
| Q3 25 | 21.2% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 36.9% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 53.0% | -21.4% | ||
| Q4 24 | — | 26.3% | ||
| Q3 24 | — | -1.6% | ||
| Q2 24 | — | -8.9% | ||
| Q1 24 | — | -7.5% |
EPS(希薄化後)
AII
VCEL
| Q4 25 | $0.58 | $0.46 | ||
| Q3 25 | $0.67 | $0.10 | ||
| Q2 25 | $1.62 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $2.78 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | — | $-0.02 | ||
| Q2 24 | — | $-0.10 | ||
| Q1 24 | — | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.0M | $137.5M |
| 総負債低いほど良い | $618.0K | — |
| 株主資本純資産 | $337.0M | $354.6M |
| 総資産 | $1.2B | $488.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AII
VCEL
| Q4 25 | $222.0M | $137.5M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $259.6M | $116.9M | ||
| Q1 25 | $236.4M | $112.9M | ||
| Q4 24 | — | $116.2M | ||
| Q3 24 | — | $101.7M | ||
| Q2 24 | — | $102.5M | ||
| Q1 24 | — | $110.6M |
総負債
AII
VCEL
| Q4 25 | $618.0K | — | ||
| Q3 25 | $721.0K | — | ||
| Q2 25 | $824.0K | — | ||
| Q1 25 | $926.0K | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
AII
VCEL
| Q4 25 | $337.0M | $354.6M | ||
| Q3 25 | $315.9M | $321.9M | ||
| Q2 25 | $301.9M | $306.8M | ||
| Q1 25 | $186.1M | $295.5M | ||
| Q4 24 | — | $292.0M | ||
| Q3 24 | — | $257.5M | ||
| Q2 24 | — | $243.0M | ||
| Q1 24 | — | $233.9M |
総資産
AII
VCEL
| Q4 25 | $1.2B | $488.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $453.3M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $435.6M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $424.6M | ||
| Q4 24 | — | $432.7M | ||
| Q3 24 | — | $390.4M | ||
| Q2 24 | — | $376.8M | ||
| Q1 24 | — | $356.7M |
負債/資本比率
AII
VCEL
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $138.2M | $15.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $133.2M | $12.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 195.6% | 13.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.4% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.62× | 0.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $216.1M | $24.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AII
VCEL
| Q4 25 | $138.2M | $15.0M | ||
| Q3 25 | $-7.5M | $22.1M | ||
| Q2 25 | $27.4M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $68.1M | $6.6M | ||
| Q4 24 | — | $22.2M | ||
| Q3 24 | — | $10.2M | ||
| Q2 24 | — | $18.5M | ||
| Q1 24 | — | $7.2M |
フリーキャッシュフロー
AII
VCEL
| Q4 25 | $133.2M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-11.9M | $19.5M | ||
| Q2 25 | $26.9M | $81.0K | ||
| Q1 25 | $68.0M | $-7.6M | ||
| Q4 24 | — | $8.5M | ||
| Q3 24 | — | $-9.2M | ||
| Q2 24 | — | $1.8M | ||
| Q1 24 | — | $-6.8M |
FCFマージン
AII
VCEL
| Q4 25 | 195.6% | 13.8% | ||
| Q3 25 | -19.2% | 28.8% | ||
| Q2 25 | 36.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 94.6% | -14.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | — | -15.9% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% | ||
| Q1 24 | — | -13.3% |
設備投資強度
AII
VCEL
| Q4 25 | 7.4% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 12.9% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 27.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.3% | ||
| Q3 24 | — | 33.5% | ||
| Q2 24 | — | 31.8% | ||
| Q1 24 | — | 27.3% |
キャッシュ転換率
AII
VCEL
| Q4 25 | 6.62× | 0.65× | ||
| Q3 25 | -0.57× | 4.35× | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.79× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.12× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AII
セグメントデータなし
VCEL
| MACI Implants And Kits | $84.1M | 90% |
| Other | $8.8M | 10% |